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质量方针与目标 质量方针 依法管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。 总体质量目标 总体目标为： 产品验收合格率 100%，产品验收一次合格率 85%；顾客满意度 90%以上；减少质量通 病，杜绝大、重大质量事故。 质量方针和目标的分解 为了实现梁场质量方针和总体质量目标的顺利实现，梁场根据部门和工班的划分情况，对质量方 针和总体目标进行详细分解，以便进一步落实目标责任， （见梁场质量方针、目标分解图） 。 质量方针和目标的考核 在正常生产过程中，为了对便于实现奖优评差，同时在各部门、生产班组之间进行横向评比。梁 场特成立由梁场场长任组长，质量负责人和总工担任副组长、各部门负责人和各工班负责人任组员的 质量方针和目标考核小组，按月对各部室和生产班组对质量方针和目标的落实情况进行考核，考核按 下表的格式进行。 考核完成后， 汇总各部门及生产班组的得分情况下发考核通报， 对于考核优良、 不合格的部门 （班 组）给以 1000 ～ 2000 元的奖、罚。 梁场质量方针、目标分解图 负 责 部 门 工 程 技 术 部 负 责 部 门 物 资 设 备 京 部 沪 制 梁 场 质 量 方 针 、 目 标 分 解 负 图 责 部 门 安 全 质 量 部 负 责 部 门 试 验 室  作好建场前的技术准备，包括计划论证、图纸准 备，组织施工图纸会审 , 收集各项技术标准、规范。 每道工序都要进行技术交底， 交底覆盖率 100%；交底内容必须符合图纸、规范以及工艺要求。 按要求编制施工组织设计，专项施工方案，作业 指导书，各项内容务必技术上可行 , 经济上合理，操作性强，并确保 100%通过审核。 工艺工装以及技术变更、生产全过程每道工序的技术指导、监控，并保证指导、监控覆盖率 100% 对供方的评价、再评价率达到 100%，确投保入使用的原材料质量合格率 100%。 严格控制设备选型、安装、维修、保养，确保设备的正常使用率 100% 做好仓库、成品库管理确保入库合格率 100% 做好售后服务，及时提供场外质量信息反馈回场，做到顾客满意率 100% 严格执行工艺要求、标准，确保产品生 拌 产每道工序及时检测，检测准确率 100%。 合 安全质量措施的制定、实施和现场监督， 站 确保安全质量零事故。 成品合格率 100% 制 梁 梁场的技术人员、检验人员、生产工人 队 都具有相关的专业知识，上岗人员培训 一 考核合格率 100% 工 班 检验批资料真实、及时 上岗人员培训上岗率确保达到 100% 制 梁 上岗人员持证上岗率确保达到 100% 队 二 工 及时对原材料、混凝土按照规定的频次和 班 项目进行检验，确保检验准确率达到100% 计量器具的管理，保证使用的计量器具 合格率 100%  严格按照配合比投料，投料误差 100%在允许范围之内 严格控制混凝土的拌合时间 和温度， 100%达到规范要求。 钢筋加工及安装一次合格率 100% 模板安装 一次合格率 100% 混凝土浇筑 一次合格率100% 预应力筋张拉一次合格率 100% 梁的压浆、封锚一次合格率100% 钢筋加工及安装一次合格率 100% 模板安装 一次合格率100% 混凝土浇筑 一次合格率 100% 预应力筋张拉一次合格率 100% 梁的压浆、封锚一次合格率 100% 质量方针、目标落实情况考核 被考核单 考核时间： 考核单位： 质量领 考核结果：□合格□一般不合格□严 位：工程管理 导小组 重不合格 序 考 核 内 容 考核方法 扣分标准 单项分数 实得分数 号 1 2  工程部人员对质量方针是否 清楚明白 是否做好了场前的技术准备 （包括论证计划、图纸的准  当面询问 查阅资料  每出现一人 不清楚扣 2 每出现一项 不足扣 1分  6 5 对设计院下发各种资料是否进行会审 是否编写了施工组织设计、 作 业指导书、专项施工方案，技  查阅资料 查阅资料  每出现一项 不足扣 2分每出现一项 不合格扣 2  10 16 5  术资料是否完备， 技术标准是各项技术交底是否及时下发， 是否交底到具体作业人员， 对  查阅资料  分 每出现一项 不合格扣 2  16 对施工过程中的技术问题是 6 否及时给予解决 是否提出各种新型的施工工 7 艺，提高施工效率 是否能对工地上的技术质量 8 问题及时的进行处理 制定的各项施工工艺是否充 9 分考虑了对环境的影响 施工方法、 工艺是否取得业主 10 及监理单位的好评 合计 扣分说明：  现场检查/查阅资料查阅资料 现场检查/ 查阅资料 询问/查阅资料 现场检查/查阅资料  每出现一项 不合格扣 2 每出现一项 不合格扣 1 每出现一项 不合格扣 2 每出现一项 不合格扣 2 每出现一