J商业银行社区银行派遣员工管理研究.pdfVIP

摘要 摘 要 随着时代的不断进步，新型的用工形式不断出现，其中劳务派遣已经成为 企业不可或缺的重要用工方式。劳务派遣用工方式不仅可以降低用人成本同时 能够最大限度规避风险，优化企业人力资源结构，减少劳动人员纠纷。劳务派 遣作为一种用工补充形式，其灵活性以及经济性的特点受到各大企事业单位的 青睐。劳务派遣员工为J 银行的社区银行发挥重要重用，建立完善的劳务派遣员 工管理体制是本次研究论题主要目的。 本文主要研究了和调查了J 商业银行社区银行派遣员工的管理模式，介绍并 分析了现阶段派遣员工的绩效管理、情绪管理以及成长管理。通过学习及借鉴 国内外关于派遣员工的有效管理管理经验，大量翻阅派遣员工人力资源管理理 论和相关的劳动关系等基础理论知识并且通过设计问卷调查的方式，结合实际 情况，将理论与实践相结合最后分析出J 商业银行目前对派遣员工的管理上所存 在的一些问题，其主要问题包括现阶段派遣员工薪酬待遇不合理、派遣员工归 属感不强、派遣员工在 J 商业银行发展空间受限及派遣员工自身业务素质不高 等。针对目前J 商业银行在管理派遣员工的问题上，也提出了相应的优化建议如 下：需要合理定制派遣员工的薪酬福利待遇，做到公平公正，充分激发派遣员 工的工作积极性；提升派遣员工的归属感，完善派遣员工的转编制度；完善培 训机制，做到培训就有效果，合理利用每一位员工的宝贵时间。通过优化措施 促使J 商业银行社区银行有序、健康发展，树立标杆社区银行的品牌形象；同时 留住大量人才，派遣员工在社区银行的团队里自身能够得到发展，形成良性循 环。 本论文的研究不仅要提升J 商业银行社区银行对派遣员工的管理效能，同时 在此基础上更加规范国内银行业对于派遣员工的管理，使得派遣员工得到应有 的公平，同时也让银行业更加放心聘用派遣员工，达到企业与员工双赢。 关键词：劳务派遣；用工形式；人才管理；社区银行 II 目录 目 录 第1 章 导 论 1 1.1 研究的背景和意义 1 1.1.1 研究的背景 1 1.1.2 研究的意义2 1.2 国内外研究的现状3 1.2.1 国外研究现状3 1.2.2 国内研究现状4 1.2.3 文献简评6 1.3 研究的思路及研究方法7 1.3.1 研究的思路7 1.3.2 研究的方法7 第2 章 相关概念和理论9 2.1 劳务派遣概述9 2.1.1 劳务派遣的概念9 2.1.2 劳务派遣的分类9 2.1.3 劳务派遣的特征 11 2.1.4 劳务派遣用工与正式用工的区别 11 2.1.5 劳务派遣相关法律法规 12 2.2 人力资源配置理论 13 2.3 劳动关系理论 14 第3 章 J 商业银行社区银行派遣员工管理现状 16 3.1 J 商业银行社区银行发展现状 16 3.1.1 J 商业银行社区银行发展历程 16 3.1.2 J 商业银行社区银行的定位和优势 16 3.1.3 J 商业银行社区银行组织构架 17 3.2 J 商业银行社区各类用工形式和岗位构成 19 3.2.1 J 商业银行社区银行用工形式 19 3.2.2