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摘 要
摘 要
经过二十多年的不断发展变化,我国的房地产行业迈入了高速发展的阶段,
一再飙升的房价刺激了房地产行业的发展,使得我国房地产行业的发展呈现出一
种良莠不齐的态势,不利于我国房地产行业的可持续发展。为了能够引导房地产
行业朝着健康的方向发展,国家及相关部门对房地产行业采取了引导性的政策,
实现房地产行业宏观层面的有效调节。房地产企业的经营利润主要受到销售收入
与成本费用两个要素的影响,由于受到了国家宏观调控政策的影响,房地产行业
原有的急速攀升的销售收入已然无法保持持续增长的状态,为此,加强房地产企
业成本的科学有效控制成为扩大房地产企业经营利润的主要措施之一。为了能够
切实有效的提升房地产企业自身核心竞争软实力,从而在如火如荼的房地产行业
中占据领先的市场地位,那么深入的挖掘降低成本的措施成为了当前房地产行业
需要关注的热点问题之一。本文首先介绍了论文整体的研究背景以及意义,在此
基础上论述了房地产项目成本管理相关理论,其次,本文以南京凤凰城碧桂园房
地产项目作为研究的切入点,阐述了南京凤凰城碧桂园房地产项目基本情况,并
对南京凤凰城碧桂园房地产项目成本管理存在的问题进行深度的分析,最后,以
南京凤凰城碧桂园房地产项目为例结合现有的问题从而提出成本管理的优化策
略,希望能够为碧桂园凤凰城系列房地产项目以及我国其他房地产企业的成本管
理提供新的参考思路,进而推动我国房地产行业的可持续发展,从而保证我国国
民经济的快速稳定发展。
关键词:南京凤凰城碧桂园房地产项目;房地产项目;成本管理;管理优化
I
目录
目 录
第1 章 引言1
1.1 选题的背景和意义1
1.1.1 选题的背景1
1.1.2 选题的意义2
1.2 国内外研究现状3
1.2.1 国内研究现状 3
1.2.2 国外研究现状 5
1.2.3 文献综述 5
1.3 基本思路和研究方法6
1.3.1 基本思路 6
1.3.2 研究方法 6
1.4 论文可能取得的创新之处7
1.5 研究重点和难点7
1.5.1 研究重点 7
1.5.2 研究难点 8
第2 章 房地产项目成本管理相关理论9
2.1 房地产项目及成本管理9
2.1.1 房地产项目管理的含义 9
2.1.2 房地产项目成本管理的含义 10
2.2 房地产项目的成本构成10
2.2.1 土地开发成本费用 10
2.2.2 前期工程费用 11
2.2.3 建筑安装工程费用 11
2.2.4 市政配套基础设施工程费用 11
2.2.5 房地产项目管理费用、销售费用 11
2.2.6 贷款利息支出 11
III
目录
2.2.7 税费 11
2.3 房地产项目全生命周期成本管理12
第3 章 南京凤凰城碧桂园房地产项目简介13
3.1 碧桂园控股有限公司简介13
3.2 南京凤凰城碧桂园房地产项目简介14
3.2.1 南京凤凰城碧桂园房地产项目背景 14
3.2.2 南京凤凰城碧
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