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良品铺子经营方案策划书 “楼?兰蜜语”?杯电子商?务应用技?能大赛 ? 2013年11月5日 2013年11月5日 良品铺子经营方案策划书 良品铺子经营方案策划书 目录 ? TOC \o 1-2 \h \u 一、 团?队建设管?理 3 二、 1?.1团队?建设 3 1.2团?队组织结?构 3 1.3管?理目标 ? 4 1.4管?理方法 ? 4 二、市场?分析及产?品定位 ? 5 2.1市?场分析 ? 5 2.2目?标市场确?定 5 2.3产?品SWO?TF分析? 6 2.4产?品定位 ? 6 三、店铺?策划与实?施 8 3.1店?铺管理 ? 8 2.2店?铺装修 ? 10 3.3店?铺运营 ? 17 四、营销?推广策略?及实施 ? 20 4.1营?销策略 ? 20 4.3店?铺初期策?划方案 ? 27 4.4节?假日促销?活动 28 五、经营?业绩分析? 29 5.1网?店业绩 ? 29 5.2推?广成果展?示 29 六、总结?与下一步?方案 32 6.1总?结 32 6.2未?来网店活?动策划 ? 32 良品铺子经营方案策划书 团队建?设管理 ?1.1团?队建设 ?（1）核?心领导的?建设。我?们团队队?长首先树?立核心形?象与威信?，发挥自?己的领导?能力和核?心能力，?尽合理的?分配好成?员之间的?工作和任?务，带头?做好工作?示范，同?时也为我?们团队创?造一个良?好的沟通?环境，团?队之间能?够更方便?的相互交?流信息和?传递信息?。 （2?）良好的?工作制度?的建设。?无规矩不?成方圆，?在工作期?间，我们?利用课余?时间采取?分工合作?，周末全?班待岗，?我们团队?定期召集?队员进行?交流，将?这周或者?这月的情?况汇报和?总结，将?做的不好?的地方加?以改进，?好的地方?继续保持?。队友之?间都相互?激励和鼓?舞。 （?3）积极?团结的精?神的建设?。在工作?期间，我?们每人会?给自己的?桌上贴上?一句名言?警句来时?刻提醒我?们自己，?而且我们?团队成员?在工作中?始终保持?一种积极?乐观的心?态，用发?展的眼光?来对待这?次比赛，?在工作中?队友之间?有困难时?相互帮助?，疲劳时?相互激励?，形成一?种团结互?助的精神?。 （4?）个人与?团队共同?进步的建?设。一个?积极进步?的团队，?离不开每?个团员的?帮助，在?团队进步?的同时，?队员个人?在工作能?力和交流?方面也得?到了一定?的提高，?一个团队?的组建到?团队的发?展到成功?，都是靠?团队成员?每天脚踏?实地的工?作与付出?。 队长企划组运营组客服组技术组1.2团?队组织结?构 队长 企划组 运营组 客服组 技术组 ? ? 队长：?总体负责?团队的运?转和协调?，进行一?些具体战?略和策略?的制定,?并对整个?比赛过程?中团队活?动整体进?行计划、?组织、领?导和控制?。通过相?沟通配合?，促使团?队中每个?成员发挥?个人优势?，结合比?赛企业的?相关活动?，提升整?体团队的?协作和整?体实力，?并对各队?员之间的?任务进行?综合，给?予意见。? 企划组?：前期团?队的整体?宣传，策?划比赛期?间的各种?活动，参?与设计和?发放宣传?单、海报?、宣传手?册，管理?团队的博?客、微博?等，记录?和整理每?次开会的?内容以及?每次活动?的方案。?通过对团?队自身和?比赛的宣?传，增加?对良品铺?子这个品?牌的认知?，为企业?树立良好?的形象和?广大的口?碑。 运?营组：负?责店铺宝?贝的编辑?以及上架?，协助店?铺的活动?顺利有效?的开展。? 客服组?：负责售?前售后，?处理好客?户购物中?的疑问 ?技术组：?负责店铺?装修以及?活动图片?的设计处?理。 1?.3管理?目标 1?）提高团?队的凝聚?力和向心?力，使全?体成员认?识到团结?在一个团?队中的重?要作用。? 2）根?据队员自?身所具备?的优点，?对各个职?能进行细?分，明确?各队员的?具体任务?，保证整?个团队的?高效率，?力争在比?赛中使企?业利润最?大化。 ?3）调动?队员的积?极性、主?动性、创?造性，激?励队员，?让整个团?队随时充?满激情和?斗志。 ?4）促进?队员之间?的更深一?步的了解?和意见交?流，协调?人际关系?。 5）?让每个人?都得到真?正的锻炼?和提高，?深层挖掘?每个人的?潜力，能?以最小的?成本，换?取最大的?利润。 ?6）明确?任务目标?，积极完?成任务，?最终达到?既发挥自?身价值又?达到我们?为企业提?高品牌知?名度带来?效益的最?终目标。? 1.4?管理方法? 1、赛?前准备 ?（1）各?队员必须?熟悉参赛?公告，对?于比赛的?具体流程