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学?生创业计?划书
?项目名称?: ? 炒货创?业计划书? ? ?
负 责? 人: ? ? ? ? ? ? ?
所在?学部: ? 机电与?信息工程?学部 ? ?
所在班?级: ? 1?3机械2?班 ? ? ?
时 ? 间:? ? 201?6-01?-10 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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目录?
TOC \o 1-3 \h \z \u 1 创业?执行概要? 1
1.1 ?背景介绍? 1
1.2 ?本计划目?的 1
1.3 ?可能成功?的因素 ? 1
2 团队?战略 2
2.1团?队的理念? 2
2.2 ?团队的经?营模式 ? 2
2.3团?队战略 ? 2
3 市场?分析 2
3.1 ?市场主要?竞争者 ? 2
3.2同?竞争者的?对比 2
3.21?装潢对比? 2
3.22?色彩运用?对比 4
3.23?商品陈列?对比 4
3.24?我们的改?进 4
3.3 ?客户期望? 5
3．4市?场分析 ? 6
3.41?微观分析? 6
3.42?市场预测? 6
3.43?中观分析? 6
3.5竞?争优势 ? 7
3.51?优势 7
3.52?机会 7
3.6 ?竞争劣势? 7
4 服务?介绍 7
4.1 ?产品多样?化 7
4.2 ?核心产品?简介 8
4.3 ?网上查阅? 8
4.4 ?支付 8
4.5 ?意见簿 ? 8
5 营销?策略 8
5.1 ?营销目标? 8
5.2营?销策略 ? 8
5.21?产品策略? 9
5.22?价格策略? 9
5.23?渠道策略? 9
5.24?促销策略? 9
6 经营?管理 10
6.1 ?选址和环?境分析 ? 10
6.2货?源－电子?化采购 ? 10
6.3库?存 10
7创业团?队 10
7.1店?内人员组?织 10
7.2职?责 10
8财务管?理 11
8.1财?务分析 ? 11
8.2预?计投资回?报率 12
8.3、?利益分配?方式 12
8.4、?第一年财?务数据 ? 12
8.5、?现金流量?表 13
8.6、?资产负债?表 14
9风险应?对 14
9.1风?险应对 ? 14
9.2市?场竞争风?险 15
PAGE 1
?1 创业?执行概要?
1.1? 背景介?绍
随着?人们生活?质量提高?，休闲食?品支出的?比重也在?不断上升?。
自2?005年?以来，国?内休闲食?品消费呈?现出快速?增长的趋?势，而且?国内消费?市场结构?出现整体?升级的明?显趋势。?随着人们?对休闲生?活的渴望?，越来越?多的人开?始将休闲?食品作为?日常消费?的一部分?；不知从?何开始，?炒货、蜜?饯、巧克?力等小食?品开始悄?然成为消?费者背包?里的重要?内容之一?；当磕一?包瓜子、?嚼一块巧?克力成为?生活的常?态，代表?一种休闲?的生活方?式时，任?何这个行?业的进入?者，都会?欢欣鼓舞?，因为这?背后，是?有13亿?人口的巨?大市场。?休闲食品?是具有旺?盛生命力?的产品，?有着广阔?的市场和?巨大的发?展潜力。?同时，由?于食品行?业已经进?入完全竞?争阶段，?企业利润?日趋平均?化，行业?整合、市?场细分即?将完成。?
20?05—2?013年?中国炒货?市场分析?
图1
?2005?-201?3年我国?炒货行业?市场增长?速度分析?（如图1?）
从图?1可以看?出，投资?炒货行业?的发展情?景是比较?乐观的。?从以上资?料和数据?可以看出?，远超炒?货休闲食?品的销售?市场前景?广阔，是?一个良好?的投资项?目。
1?.2 本?计划目的?
在远超?（炒货连?锁店品牌?）提供的?平台下，?充分利用?我们在校?所学的知?识，成功?地把我们?的产品售?出去，为?广大市民?提供安全?健康的休?闲产品。?同时，通?过本次创?业为我们?在校的生?活提供一?定的收入?，为我们?以后毕业?找工作打?下一个良?好的基础?，为以后?的就业指?明了方向?。
1.?3 可能?成功的因?素
在众?多和炒货?行业中，?远超炒货?的口碑甚?好；其销?售量在国?内处领先?；拥有专?业的炒货?技术；加?盟条件简?单，总店?与分店的?资源统一?，坚持统?一的配货?。很受大?众的欢迎?，有一定?的知名度?。且提供?的产品质?量好，味?道独特，?品种丰富?，
市场分析：提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析，帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究：深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等，提供差异化竞争策略建议。 行业动态：跟踪行业最新的政策法规、技术创新和市场动向，帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析：研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化，为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析：分析行业内的投融资活动和资本流向，帮助客户评估投资机会和风险。
版权声明书
用户编号：7144145123000015
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