咨询公司管理新规制度.docVIP

总则 企业介绍 烟台城智企业管理咨询成立于07月08日，注册资本伍佰万元整。关键经营范围：企业管理咨询、企业营销策划、装卸、保洁服务、广告设计、制作、公布；仓储服务（不含危险品）；劳务派遣（使用期以许可证为准）。 本制度适用范围 本制度使用于企业全部职员，包含管理人员、技术人员和一般职员；包含试用人员和实习期人员，正式工特殊职位职员依情况另行要求。 入职和招聘 我企业招聘标准：用人唯才，重于能力，特岗带薪赏罚分明，用心工作，实施力强。 我企业招聘条件：应聘者应含有应聘岗位所要求年纪、学历、专业、职业资格等条件，同时含有敬业精神、协作精神、学习精神和创业精神。 职员应聘企业职位时，必需是和其它用人单位正当解除或终止了劳动关系，必需如实正确填写入职《应聘书》，不得填写任何虚假内容。 职员应聘时提供身份证、毕业证、计生证等证件必需是本人真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。 第二章 行为规范 职业准则 严格遵守上班时间，不准迟到、早退，发觉迟到、早退，视时间长短对应处罚。 办公时间不从事和岗位无关活动。 随时保持办公区整齐。 严禁在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。 企业提倡正大光明、老实敬业职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和企业规章制度。 业务人员、技术人员应认真完成企业交代下来任务，根据技术部进度考评表进行项目进度考评，如要求期限内未能完成项目任务强制转交给其它人继续完成，并实施企业项目分成对应奖惩制度。 考勤管理 全部专职职员必需严格遵守企业考勤制度，上下班亲自签到，不得替换她人签到。 有事请假者，必需向责任人启示，同意同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。 职员出差前填好《出差申请单》呈权责领导同意后，报人事部门立案，不然按事假进行考勤。 辞职管理 企业职员因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请，经同意后转送人事部门审核，高级职员、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁同意。 收到职员辞职申请汇报后，人事部门负责了解职员辞职真实原因，并将信息反馈给相关部门，以确保立即进行有针对性工作改善。 职员无理取闹，纠缠领导，影响本企业正常生产、工作秩序，本企业将提请公安部门根据《治安管理处罚条例》相关要求处理。 职员未经企业同意不能从事下列活动： 以企业名义考察、谈判、签约。 以企业名义提供担保或证实。 以名义对新闻媒体发表意见、信息。 代表企业出席公众活动。 第三章 劳动协议管理 1.企业对新录入职员实施试用期制度，试用期为三个月。试用期包含在劳动协议期限中，并算作本企业工作年限。 2.劳动协议自双方签字盖章时成立并生效；劳动协议对协议生产时间或条件另有约定，从其约定。 3.企业和职员协商一致能够解除劳动协议，由企业提出解除劳动协议，依法支付职员经济赔偿金，由职员提出解除劳动协议，能够不支付职员经济赔偿金。 4.双方协商一致能够变更劳动协议内容，包含变更协议期限、工作岗位、劳动酬劳、违约责任等。 第四章 工资福利和社会保险 1.职员享受取得劳动酬劳、休息休假、取得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应该推行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。 2.企业以现金形式发放工资或委托银行代发工资，企业在支付工资时向职员提供其本人工资清单，职员取工资时应在工资清单上署名。 3.企业实施结构工资制，职员工资总额包含基础工资、岗位工资、加班工资、奖金、津贴和补助。 4.签署劳动协议后，企业给缴纳基础养老、基础医疗、基础工伤、基础失业、基础生育五项保险。 第五章 奖励和处罚 一、奖励条件 1.维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者。 2.研究发明结果突出，对企业确有重大贡献者。 3.生产技术或管理制度，提出具体改善方案或合理化提议，采纳后含有成效者。 4.节省物料、资金，或对物料利用含有成效者。 5.为社会做出贡献，并为企业赢得荣誉者。 二、处罚条件 1.违法犯罪，触犯刑律者。2.利用企业名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使企业声誉蒙受重大损害者。 2.贪污挪用公款或偷窃、蓄意损害企业或她人财物者。 3.工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序。 4.工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。 5.拒不接收领导提议批评者。 第六章 为保障企业高效运行、职员需遵照以下标准 1.假如企业有对应管理规范，而且合理，按要求办。 2.假如企业有对应管理规范，但要求有不合理地方，职员需要按要求办，并立即向要求部门提出修改提议，这是职员权利，也是职员义务。 3.假如企业没有对应规范，职员在进行请示同时能够提议制订对应制度。