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知名 IT 公司职级体系的划分及职业发展通道设计讲解 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 职位类别划分 第一部分 前言 一、修订说明 随着公司的发展，原 ** 号文件关于职位类别的划分已不能完全 适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原 ** 号 文件进行本次修订。 二、概述 ** 公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为 5个 族），第二层次称为类（共有 51个类），第三层次称为子类，第 四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。 三、职位类别划分的作用 1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和 本规定保持一致。 2．作为人力资源调配的依据。 3．服务于任职资格工作，员工能够从第一族至第五族中选取相 应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任 职资格）。 4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。 5．为人力资源的其它工作服务，如人力资源统计等。 四、职位类别应用说明 1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的 专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 二层次（类），如客户经理选取“销售类”。 2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写 “其它”。 3．三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的 专业