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借光谈应考人力资源管理师二级资料高质效看书才是硬道理 资料仅供参考 【借光谈应考】高质效看书才是硬道理（人力资源管理师二级资料） 考前复习的好方法——高质效看书 （适合人力二级） 文 / 张力权 人力资源管理高级讲师 企业人力资源管理师（以下简称：人力师）作为名副其实的黄金职业，由国家人社部统一组织考试，此考试备受广大学员重视。 历届考前辅导课上和应考复习期间，都会有学员提出各种与考试有关的问题，特别以如何提高复习质效为最多。 本人结合人力师国家职业标准的规定和认证考试教学大纲的要求，总结考试中具有普遍性的规律以及多年来的教学经验，给各位关心此类问题的学员一些建议。 希望对广大学员朋友们能有所帮助，同时也欢迎同行批评指正，多多交流共同进步。 先从四个问题对对号 说到提高应考的复习质效（质量和效率） ，今天我只谈高质效看书这一点。 看书过程中遇到的问题一般包括如下几点： 1、看不懂。已经看了一段时间书了，如同看天书，听老师讲课也感觉似懂 非懂，脑海里的知识信息始终是碎片状，穿不成线，不系统；每次看书都从前 几页看起，越发感觉自己理解能力差，对一次通关逐渐丧失信心。 2、记不住。总感觉自己没有进入状态，总感觉大脑一片空白。书上知识点 记不住、记不全，记住一时，回头就忘，因此惧怕考试中的简答题。 资料仅供参考 3、 不准。大概意思 住了，可是相似相近、容易混淆的知 点一旦 真 便模棱两可，因此惧怕考 中的 。 4、所学知 无法“落地” 。因 缺乏 ， 、提出 、分 析 、解决 的能力 弱，因此害怕考 中的 合分析 。 如果你感 上述 你自身也一定程度存在，那么下面的内容 你就非 常有意 了。 对完号，请入座，以下必有一招适合你 解决了上述四个 ，你看 的 量和效率自然大幅度提高。 我 先来分析一下，到底是什么原因 致了上述 的出 ，或者 如果 上述 是 象的 ，是什么因素 致了 些 象的 生。如：生活和工作 力大、没有足 的 、没有安静的 境、缺乏 的工作 、没找到好的 看 方法?? 多原因 一下无非就两点： 一是 度不端正；二是方法不正 确。 我能 毫不犹豫地告 你， ，特 是 人力 要求理 知 与 操水平并 的考 ， 度所起到的作用 要 大于方法的作用，也就是 ，如果你 本次考 的 度不端正，那么再好的复 方法 你来 都是瞎扯。 如何解决 度 ，恐怕一招一式无法奏效，需要 合拳，拳法如下： 拳法一：理解她，并 上她。 里的“她”指的是人力 。 上 一拳就是 你明确参加考 的目的，我 的是 的 而不但 是喜 。 资料仅供参考 首先，对人力资源管理这门职业进行一个深刻的理解，甚至对社会中这门职业的存在价值进行深刻地领悟，然后让自己热爱上她，就像男孩追求女朋友，或者女孩追求白马王子，决定陪伴 TA一直到老一样。注意：喜欢远远不够，只有热爱才能使自己持续保持激情，才能坚持到底，专心研究，直到从新手成长为成手，然后再成长为高手。如果这一点你没弄明白，或者理解和领悟的不够 深刻，那么从主观上， 你的学习劲头和学习效果就会打 30%的折扣，也就是说主观上缺乏能动性，那么全靠客观的推动来学习应对考试， 充其量能得 70%的效果，这就比较危险了。 那么需要理解和领悟到什么程度呢？我给你举一个简单的例子，比如说你 已经对现代人力资源管理的意义和作用有了了解并赞同， 那么你想在 HR的这个岗位上为企业甚至为社会创造什么价值呢？当你发现，现在很多企业在招聘过 程中，由于缺乏科学有效的招聘思路和招聘方法，导致对来应聘的人才的选择和判断不够准确，因此给企业带来风险，选错了人，给企业带来的损失我们能够量化为这个人所在岗位八个月的工资，当然还有其它无法量化的损失，比如时间的损失、经营机会的损失、对其它员工的负面影响带来的损失、管理者信心的损失等等。因此，如果你感兴趣的话，你能够决定在学习掌握系统的人力资源管理知识和技能的基础上，专门研究训练招聘这一个模块中面试的知识和技能，最后成为一个高级职业面试考核官，专门为大中型企业选拔中高端人才提供专业服务，能够告诉你，仅这一招技能，让你月入过万就是五个字“那都不是事”。 拳法二：把看教材当成看小说或读故事。 这不是一本枯燥的应试培训教材，这是一本拼搏杀于江湖提高自身武功的 资料仅供参考 传奇小说，你就是小说中的男一号或女一号，你之因此是这部小说中的传奇，是因为你熟练掌握了书中描述的十八般武功。 看第一章人力资源规划时，作为首领的你仅仅围绕着你这个帮派未来发展的战略目标，从人才需求和人才供给两方面进行预测，从人的角度进行规划的设计。这是你的帝国想长远发展的根本，关于人的规划没有做好，就如同大树 没有根一样，活不了多长时间。或者想想汉字“