豆瓣网发展分析报告.docVIP

尅子商务案例分析报告 题目： 豆瓣网发展分析报告 姓名：许桂鹏 学号：200900620097 专业：电子商务 二O—二年六月 目录 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark6一、 豆瓣网的创建和介绍 1 HYPERLINK \l bookmark8二、 豆瓣网的功能 1 （一） 信息共享平台 1 （二） 精神人文园地 1 （三） 互动文化社区 2 （四） 个性服务机制 2 HYPERLINK \l bookmark10三、 豆瓣网的商业模式 2 （一） 服务群体 2 （二） 训场推广 3 口 口相传的人际传播 3 基于市场的运营推动与联合营销 3 （三） 豆瓣网的营利方式 3 商务平合作提成 3 2 ?广告链接 3 音频广告 3 豆瓣品牌俱乐部 4 （四） 发展优势 4 HYPERLINK \l bookmark12四、 管理模式 4 （一） 用户管理 4 （二） 员T管理 4 （三） 资木管理 4 HYPERLINK \l bookmark14五、 成功要素 4 （一）精确的用户定位 4 （-）独特而有效的产品体系 5 （三）开放的生态系统 5 HYPERLINK \l bookmark16六、 发展方向及建议 5 （一） 发展自己的优势 5 （二） 面临问题一-定位不明 6 HYPERLINK \l bookmark18七、总结 7 在牛活屮，对我们的选择起作用的人大多是我们的同事或亲人，但是，同事 或者亲人的喜好与我们的不一定相同。我们日常所接触的人毕竞有限，所以如何 扩大我们的交往圈，以期认识一些与我们口味最相同的人是现代网络社区主要n 的。网络社区可以帮助你通过你喜爱的东西找到志同道合者，然后通过他们找到 更多的好东西。这样可以明显的减少我们因为选择而浪费的时间。所以，建设一 个高线率的网络社区是21世纪互联网的主要H标。 追溯国内大多数社交网站的发展，都属于是一蹴而就的，然后就依借第一次 的那股推力，惯性式的发展，一旦当用户感到寂寞与乏味之吋，用户群就会逐渐 瓦解。说到豆瓣，一直以来，它做的事情都是更专注于让用户自我制造产牛信息, 同时，这些信息都是用户随性随心而产牛的，本身就是具备粘性的产物。所以在 很长的一段时间内，豆瓣都牢牢占据着社区网络的一席Z地。 一、 豆瓣网的创建和介绍 2005年3月，一家名为豆瓣网的Web2. 0网站出现在人们视野，而后如一匹 黑马迅速壮大，占据了阅读者、影迷、音乐爱好者以及图书音像商阵营小一个举 足轻重的位置。创建人为杨勃，起初创建Z时，杨勃只是为“想看看有多少人和 自己读同样的书”血编写了一个简单的程序，并以其工作所在地点——北京“豆 瓣胡同”为其命名。 豆瓣网的建立与网络Web2. 0技术的兴起和发展有莫大关系。Web2. 0是对 Webl.O的信息进行扩展，丰富，使其更加多元化和个性化。主要的Web2. 0的元 素有如博客、播客、社区、P2P下载服务等，其特征是资源由多人共同创建，共 同分享，豆瓣网正是这样一个Web2. 0网站。信息的共享使豆瓣成为一个以青年 知识分子为主要受众群体的书影音信息资料汇集地和评论交流社区。豆瓣提供了 书籍、影片、音乐的评论，但是没有任何不利于版权保护的下载服务，是一家以 健康为网站主题之一的Web2. 0网站。 截止到2010年底，豆瓣己经有注册用户超过4600万，其屮活跃用户数2000 万,人均访问停留时间:9.9分钟。Alexa排名约为全球160名,己经成为全球 为数不多的web 2. 0的领头企业。毋庸置疑，豆瓣已经在某些程度成为屮国web 2.0的典型代表，在屮国、美国，甚至全球的互联网上，豆瓣都是第一家以算法 來推算用户的需求这样的模式存在的网络公司。 二、 豆瓣网的功能 （一） 信息共亨平台 与其他书评、影评网站不同，豆瓣网的书籍、影视、音乐条F1都由用户自行 添加补充完整，例如对于影视条可以补充同一作品的不同海报和剧照，这充 分体现了 Web2?0时代的资源共享，充分交互的特性，打破了以往-?对多传播的 规律，开启多对多传播的方向。这一方面使信息资源的容量不断扩充丰富，便于 更多用户的信息查询获取，另一方面也极大的调动用户的积极性，使之不仅成为 信息资源的获益者，更成为主动参与者、创造者，共同推动数据库的更新扩容, 推动信息资源的传播共享。 （二） 精神人文园地 豆瓣网的主要受众群为受过高等教育的大学牛、知识分子，年龄相对年轻, 精神层次的交流愿望和行为较为强烈和集屮。这些群体有IH己的个性，他们想发 出与众不同的声音。他们想在茫茫人群屮找到与自己志同道合的人。豆瓣网正是 通过收集用户使用记录，在海量库存条n屮为用户自动匹配书影音信息，而基于 这