好团队的七个特征[参照].docxVIP

20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers on 好团队的七个特征 （ 1）清晰的团队方针 　　一个好的团队，我们一定有一起的、清晰的方针，是我们都认可的，是一面旗号，我们都朝着旗号的方向行进。 （ 2）同享 　　一个好的团队，就在于团队成员之间，可以把为了达到团队一起方针的资源、常识、信息，及时地在团队成员中心传递，以便我们同享经历和经验。 （ 3）不同的人物 　　好的团队的特色便是我们的人物都不相同，每一个团队成员要扮演好自己特定的人物，人物的互补才会构成好的团队。 （ 4）杰出的沟通 　　杰出的团队首要可以进行杰出的沟通，成员沟通的妨碍越少，团队就越好。这也是每一个处在企业中的人的深入领会。 （ 5）一起的价值观和行为标准 　　现在所倡议的企业文化实际上是要求企业中要有一起的价值观。价值观关于企业，就像世界观关于个人相同，世界观辅导个人的行为方法，企业的价值观辅导整个企业职工的行为。 （ 6）归属感 　　归属感是团队非常重要的一个特征，当成员发生对团队的归属感，他们就会自觉地保护这个团队，乐意为团队做许多作业，不乐意脱离团队。 （ 7）有用的授权 　　这是构成一个团队非常重要的要素，经过有用的授权，才可以把成员之间的联系确认下来，构成杰出的团队。 好团队与差团队的特征比照 好团队的特征 差团队的特征 　　①清晰的团队方针 　　成员对团队的方针十分清晰，而且自觉地牺牲于这个方针。 　　①没有一起的方针 　　团队中各有各的方针而没有一起的方针。 　　②同享 　　团队成员可以同享团队中其他人的才智、团队的资源和信息。 　　②团队成员之间利益不能同享 　　成员之间很少谈与自己作业有关的论题，你防着我，我防着你。 　　③成员具有不同的团队人物 　　团队需求成员担任不同的人物。有：实干者、和谐者、推进者、立异者、信息者、监督者、凝集者、完善者。 　　③团队中人物单一 　　“我们都是螺丝钉，安排让干啥，我们就干啥”。尽管具有不同的分工，却只有两个人物：领导与大众、管理者与被管理者、老板与打工仔。 　　④杰出的沟通 　　成员之间揭露而且诚笃地表达自己的主意，自动沟通，而且尽量了解和承受他人。 　　④沟通不畅 　　少自动沟通，有人离间联系；有问题相互推诿和抱怨；背后议论他人。 　　⑤一起的价值观和团队标准 　　为不同的团队成员供给一起的、可兼容的一致途径。 　　⑤没有一起的价值观 　　团队成员各有各的价值观。 　　⑥归属感 　　归属感也便是凝集力。成员乐意归于这个团队，团队成员之间乐意协助他人克服困难，或是自觉自愿地多做作业。 　　⑥一盘散沙 　　成员之间相互明争暗斗，你争我斗。成员把在团队中作业作为营生的手法，成员与团队之间完全是一种雇佣联系。 　　⑦有用授权 　　成员有途径取得必要的技术和资源，团队方针和做法可以支撑团队的作业方针。在团队中可以做到人人有职有权。 　　⑦不授权 　　职业经理的作业越来越忙，部属们却每天悠哉悠哉，无事可做。