测绘生产和成果质量管理新规制度.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、质量管理制度 2 二、协议评审、设计审批制度 2 三、生产过程技术、质量管理制度 3 (一)目标 3 （二）范围 3 （三）职责 3 (四)测绘工作程序 3 四、质量检验、验收制度 4 （一）对产品质量实施过程检验和最终检验。 4 （二）检验、验收依据 5 （三）产品检验后处理 5 五、质量岗位责任制 6 （一）总经理 6 （二）业务组 6 （三）质检组 6 （四）办公室 6 （五）生产组 6 （六）作业人员 7 （七）项目责任人（根据测绘项目标实际情况实施） 7 六、仪器设备管理制度 7 七、质量统计管理制 7 八、测绘技术质量管理制度 8 九、生产组织准备质量管理制度 8 十、生产作业过程质量管理制度 9 十一、测绘产品使用过程质量管理制度 9 十二、质量奖惩制度 10 （一）总则 10 （二）奖励 10 （三）处罚 10 （四）考评 11 （五）质量统计 11 测绘生产和结果质量管理制度 为了提升测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据《中国测绘法》、国家测绘局颁发《测绘生产质量管理要求》，及《广西壮族自治区测绘单位测绘技术、质量确保体系考评标准考评表》等相关要求，在充足考虑了企业具体情况基础上制订本制度。 一、质量管理制度 1. 测绘质量管理是指从承接测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施质量管理。 2. 测绘质量管理落实“质量第一、重视实效”方针，以确保质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，走质量效益型发展道路。 3. 测绘工作人员在测绘作业中严格遵守“认真、细致、正确、立即”从业作风。确保作业质量，杜绝重大差错发生。 4. 开展质量教育和质量管理活动，有计划地对专业人员进行技术培训，不停提升专业人员业务素质。 5. 成立业务质量管理小组，抓好测绘技术要求实施，检验监督测绘结果质量。 二、协议评审、设计审批制度 业务组承接测绘任务时，应在协议签署之前，进行协议评审，填写《产品要求评审表》（协议评审），评审形式可分：会议评审（重大测绘项目）；授权评审（通常常规或小项目）。房地产、地籍测绘有用户委托书，可直接在委托书上签署评审意见。 测绘任务实施，应坚持先设计后生产。技术设计形式能够是详尽技术设计书，也能够是简明项目管理表，依据任务具体情况，对重大测绘项目编制技术设计书，通常常规项目编制项目管理表。企业已编制作业指导书，作为技术质量要求。 技术设计书或测绘任务书由生产部负责编制，企业质量主管责任人审批。 三、生产过程技术、质量管理制度 (一)目标 确保各项生产、服务按规范操作，确保产品及服务质量，意在增强用户满 （二）范围 适适用于本企业测绘产品各项生产和服务提供全过程进行控制。 （三）职责 1.生产部负责本过程管理，实施监控。 2.作业组负责对本项目标生产和服务提供，必需按测绘规范操作，对各项生产和服务提供实施有效控制 3.质检部负责最终检验和不合格产品控制 (四)测绘工作程序 1.受理测绘业务 （1）依据用户委托，受理测绘业务； （2）收验证件齐全，协议评审（产品要求评审）； （3）录入用户基础信息； （4）填写用户财产清单； （5）签署协议。 2.派件 由生产部派件给作业组，下达项目管理表或技术设计书。 3.接件 作业组长接件，并按项目管理表或技术设计书要求组织生产和服务。 4.测绘作业 （1）测绘工作人员按测绘规范和企业制订相关技术要求进行测绘作业； （2）由作业组长组织实地踏勘； （3）依据项目管理表或技术设计书要求,组织作业,并填写对应作业统计； （4）作业组长进行测绘结果查对(自查)后,交生产部审查(一查)。 5.生产部审查后由数字信息处进行内业处理,并由生产部再次审查(一查)后交质检部。测绘项目实施项目责任人制,由项目责任人实施过程检验(一查)。 6.质检部负责测绘结果最终检验，编制检验汇报。 7.编制技术总结 8.由业务部通知用户验收。 9.收费 （1）开具收费通知书； （2）测绘结果交付用户； （3）归还用户提供资料。 10.归档 办公室对测绘结果进行整理，归档保留。 四、质量检验、验收制度 企业为确保测绘结果顺利交付使用，达成企业质量方针和目标，对测绘产品实施二级检验一级验收制。 （一）对产品质量实施过程检验和最终检验。 过程检验由生产组检验人员负担；最终检验由生产单位质量管理机构负责实施。在确保产品质量前提下，结合企业实际情况，参考产品质量生产单位应按协议或计划实