测绘综合项目工程部管理新规制度.docVIP

测绘工程部规章制度 根据企业质量管剪发展计划，建立健全各项规章制度，质量管理方针、目标要求。特制订本规章制度。 第一章 质量管理方针 优质测绘、高效创新，诚信为本，树立以用户为中心理念。依据法律、法规和用户需求。信守协议、遵守承诺，为用户提供适用、可靠测绘资料和优异、可行设计结果。以高质量测绘产品、服务，从而达成用户要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素管理人才、测绘科技人才测绘队伍。保持优异技术和设备，营造适宜生产环境。提升全体职员质量意识，连续改善质量管理。坚持科技创新，实施科教兴企业，提升关键竞争力，在科技和质量方面保持行业优异水平。 第二章 质量管理目标 质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——确保测绘协议履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100% 科技——一直保持行业优异水平为实现我企业质量目标，单位全体职员应根据年度工作计划内容和关键点。结合本单位职能和负担工作，对单位质量目标进行量化分解，制订年度质量目标。 第三章 测绘生产质量管理制度 测绘生产质量管理是指测绘单位从负担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施质量管理。 它落实“质量第一， 重视实效” 方针，以确保质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，促进本单位走质量效益发展道路。 一、外业生产管理 1、外业作业人员必需熟练操作多种测绘仪器、熟悉并了解作业依据测量规范及项目标技术设计书内容。 2、对技术设计书相关条款如有不一样意见，不得私自修改，应报单位复议，作业中应严格根据规范和技术设计书要求操作。 3、测量使用仪器设备应良好运行，并按规范要求检验项目对仪器进行检验。全站仪、精密水准仪应每十二个月一次送检。 4、仪器必需有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行。操作人员应培养正确操作习惯，不妥操作造成仪器损坏或测量结果不合格者，以待岗培训方法处理。 5、注意生产安全。牢靠树立生产安全观念，生产作业中时时不忘安全。 6、测量工作结束后，应进行自检。自检合格后，交外业组长复查，复查合格后，提交质检组。外业观察统计应符合规范要求要求，各专业外业工作结束后，应提交规范结果资料。 二、内业生产管理 1、由专员负责检验外业观察统计数据是否符合规范要求格式，闭合差是否超限，若检验不合格，应补测或重测。 2、内业作业人员应严厉认真，一丝不苟，严格按规范要求要求整理数据。内业计算资料均应有计算人、复核人、审核人署名。 3、内业作业中有不清楚地方，绝不能凭主观推测处理，应问询外业人员确定，如有必需亲赴作业现场确定。 4、内业操作中使用软件应验证，作业员应熟练掌握软件使用方法，避免丢失数据或错误发生。 5、内业工作结束后，应会同外业组长编写此次工程技术总结及测绘汇报，迎接质检组质量检验。 第四章 测绘技术管理制度 1、接收测量任务后，应组织技术人员踏勘现场，搜集资料，起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后，才能交外业组。 2、依据甲方要求和工程实际情况，以规范为依据，编写测量任务书和技术设计书，能够指定一人起草，再由测绘管理技术人员会审，编写结束后署名。 3、应定时组织测量技术人员进行专业培训，不停引进和吸收新技术、新方法，提升技术人员业务水平。 4、应加强对技术工人培训和实践，主动响应劳动管理部门推行持证上岗制度，技术工人必需持证上岗。 5、不停研究开发新技术应用，针对实际工作碰到新情况，新问题制订对应处理措施。激励动脑筋、想措施，努力把每个步骤做到规范化，以提升单位技术水平。 6、一项测绘工程结束后，全部应提交完整资料并归档，应十分重视资料整理工作，对不完整或不合格资料应果断重做。 7、测量结果和资料不得私自提供她人，应严守保密制度。如发觉私自提供她人测量结果者，以批评教育或下岗方法处理，情节严重者由党政部门按党纪国法处理。 第五章 测绘质量管理制度 1、质量是企业生命，每个职员全部必需有自觉质量观念。产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位形象和综合管理水平，应推广全方面质量管理。 2、外业组严格按规范和技术设计书要求作业，严把质量关。外业统计应全方面推行电子统计方法作业，外业观察应遵守各类工程对气象原因要求，决不能蛮干。 3、仪器精度是测量精度关键确保，所以测量前仪器检验是十分关键。全站仪必需检验其测距精度，水平角，垂直精度，十字丝位置是否正确，垂直误差，分叉误差等。如发觉不合精度要求，必需立即修正或送修。全部检验项目要有统计、有签字，有问题要有汇报，有处理意见。 4、严格实施“两级检验，一级验收”制度，外业组自检，质检组复检，总工室验收。 5、测量工程应编写对应测量结果或测量技术汇报，并推行验收手续。 第六章 测绘