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项目服务实施方案及技术路线
(1)准备工作:根据项目工作内容要求,组织人员、搜集前期所需资料,同时组织人员对项目进行了解,及相关学习。
(2)平面控制:利用全站仪或GPS建立首级控制网(四等导线控制网)。
(3)高程控制:利用自动安平水准仪建立四等水准控制网。
(4)在首级控制网基础上建立图根控制网。
(5)在首级控制和图根控制基础上,使用全站仪等现代优异测绘手段全野外测绘1:500数字化地形要素。
(6)资料整理及结果汇报编制利用数字化成图软件对调查结果进行汇总、统计,分析数据情况,编写各类汇报。
项目服务机构管理图
总经理
总经理
总工
测量外业组
测量内业组
检验组
综合部
财务室
办公室
出图
用户
项目服务团体关键管理、技术人员资格
姓 名
职 务
专业技术资格
参与投标人单位从业时间
是否相类似项目
备注
测绘及相关专业大学本科毕业并在测绘及相关专业技术岗位工作以上可计为高级工程师。(测绘资质分级标准)
说明:含有名以上专业技术人员,其中最少名测绘专业中级。
投标人(盖章): 法定代表人(签字或加盖印鉴):
年月 日
个人简历
姓名
性别
出生年月
.
民族
籍贯
出生地
参与工作时间
专业技术服务
何时何地加入何组织
学历
毕业院校及专业
毕业院校及专业
个人简历
时间
地点
项目服务团体总责任人管理职责、内部管理职责分工、日常管理制度
A、项目总责任人职责
(1)负责测绘技术设计和项目实施计划。
(2)负责对测绘设计汇报中测量部分审查工作。
(3)负责施工现场技术监督和检验指导。
(4)全方面负责工程项目标技术管理工作。
(5)负责对相关测绘人员技术培训,确保测绘人员技术水平能满足生产需要。
(6)负责处理施工过程中出现技术问题。
(7)项目结束后,认真编写技术总结。
B、测量组长职责
(1)认真落实实施相关测量规程和规范。
(2)严格根据技术设计书进行施工。?
(3)负责测区测绘资料搜集、整理、利用和保留。
(4)负责出工前仪器设备、生产工具、生产材料准备工作。
(5)做好测绘仪器安全保护工作,确保仪器设备正常运转。
(6)负责做好本组测绘统计、结果资料整理、装订和保管工作。?
C、测量人员安全职责
(1)严格遵守安全规程和队制订安全管理制度。?
(2)仪器用人背运时,严禁跑跳或其它较大振动动作。
(3)必需保护仪器使之不受暴晒、雨淋。
(4)严禁将GPS、全站仪收发镜头直接对准太阳或强光源。
(5)在山区和水上等复杂地形测量时,要有安全防护设施。
(6)严禁用一般纸、布等材料或酒精擦拭透镜或棱镜。
(7)不得将仪器放在热源周围或潮湿有腐蚀地方。
(8)严禁把仪器箱和标尺当板凳坐。
(9)常常检验仪器箱是否牢靠,搭扣和背带及提环等是否牢靠,箱锁是否良好,有不完善之处立即修理,不得勉强凑合。
D、测绘仪器操作员职责
(1)全方面了解测绘仪器基础性能,掌握仪器操作方法。
(2)负责仪器装卸和运输安全。
(3)严格根据仪器操作规程和操作程序进行操作。
(4)不得将仪器随便放置,不得将仪器箱当凳子坐。
(5)进行观察时,操作员不得远离仪器,预防仪器摔倒。
(6)不得让仪器遭到太阳暴晒或雨淋。
(7)严禁将测距仪、全站仪收发镜头直接对准太阳或强光源。?
(8)常常检验仪器箱是否牢靠,搭扣和背带及提环等是否牢靠,箱锁是否良好,有不完善之处立即修理。?
(9)使用过程中发觉仪器有故障不得随意自行调试。
(10)当仪器有问题时要立即汇报上级部门听候指示。
项目服务应急处理预案
为提升企业管理体系项目服务应急处理能力,确保科学、立即、有效地应对企业项目在运行过程中产生情况,最大程度降低损失,立即做好事故发生后处理工作,维护稳定,依据相关法律、法规及企业管理体系文件要求,结合企业施工生产实际,制订本应急预案。
首先依据项目产生错误严重性分严重错误、通常错误和轻微错误。
(1)严重错误:是指平面控制和高程控制中最少有一项不符合工程测量技术规范;漏测或少测地物较多;严重影响用户使用。
(2)通常错误:是指产生少许错误;漏测或少测地物较少;
对用户使用产生一定影响。
(3)轻微错误:是指产生部分不影响用户使用影响;错误少,基础满足用户使用。
依据错误类型所对应处理预案不一样。对严重错误来说就需要重新
进行测绘,对发生问题在重测时要避免。整个重测过程由总工负责技术指导和审查。通常错误由总工指出产生错误原因及更正措施,由项目责任人对该项目进行修补测。轻微错误由项目责任人分析错误产生原因及更正措施,由测绘技术人员进行修补测。
建筑工程放线和完工测绘质量确保方法
为确保测绘结果质量,专门设置质检小组。负责对小块任务及外业作业质量进行监督,有不合格之处,要求采取
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