2010年1月《管理学基础》试题.pdfVIP

2010 年 1 月《管理学基础》试题 一、单选题（每题 2 分，共 20 分） 1、对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。 A 、人际技能 B 、概念技能 C 、技术技能 D 、管理技能 2、韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中， （ ）最符合理性原则、效率 最高的权力形式。 A 、理性的权力 B 、超凡的权力 C、传统的权力 D 、理性——合法的权力 3、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。 A 、参与制目标设定法 B 、专家目标设定法 C、员工目标设定法 D 、过程性目标设定法 4、某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。 A 、25 台 B 、 100 台 C、 125 台 D 、 12.5 台 5、可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于（ ）。 A 、一体化发展战略 B、多元化发展战略 C、密集型发展战略 D、稳定型发展战略 6、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值 如下表所示： （单位：万元） 市场状态 畅销 一般 滞销 损益值 方案 方案一 65 45 40 方案二 80 5 0 方案三 120 40 -40 则用保守法选取的最优方案为（ ）。 A 、方案二 B 、方案一 C、方案三 D 、方案一和方案二均可 7、某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小 组自动解散。这种组织结构就是（ ）。 A 、直线制 B 、事业部制 C 、职能制 D 、矩阵制 8、老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但 近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目 前的老李来说，其激励因素是（ ）。 A 、自我实现的需要 B、社交的需要 C、尊重的需要 D、安全的需要 9、根据赫塞—布兰查德提出的情景领导理论，在下属虽然有积极性但缺乏足够的技能的情 况下，应采用的领导风格是（ ）。 A 、高工作—高关系 B、低工作—低关系 C、低工作—高关系 D、高工作—低关系 10、人员控制系统的控制对象是（ ）。 A 、各级管理者 B 、员工的行为 C、人事部门 D 、主管人员 二、多选题（每题 2 分，共 10 分） 1、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。 A 、人是“社会人” B 、企业中存在着非正式组织 C、生产效率主要取决于工人的士气 D、科学管理方法可以提高效率 2、一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为（