- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 9
金螳螂建筑装饰有限公司盈利能力分析
摘要:改革开放初期,国家大力开展基础设施建设,建筑装饰行业迎来了蓬勃发展时期,在经过30余年的高速增长之后,随着中国经济进入新常态,我国建筑装饰企业普遍面临营业收入增速放缓、利润下滑等问题的困扰,因此企业为了保障自身的持续发展,就需要密切关注企业盈利能力的状况。盈利能力就是企业获取利润的能力,是衡量企业在经营期间取得收益的水平高低的标准。本文基于对金螳螂建筑装饰有限公司的分析,根据杜邦分析体系,对公司财务指标进行纵向及横向的比较分析,探究影响公司盈利能力的主要因素,提出改善措施以保障公司更长远的发展。
关键词:建筑装饰企业;盈利能力;杜邦分析
一、金螳螂公司简介与行业分析
(一)公司简介
金螳螂建筑装饰有限公司,1993年在中国苏州成立,在建筑装饰行业二十余年的发展,坚持以装饰产业为业务核心,协同发展电子商务与金融业。拥有100多家海内外子公司,20000多名员工,设计师团队6000多人,打造过人民大会堂、鸟巢等工程,为希尔顿等一系列高端国际酒店集团提供设计施工服务。金螳螂将主力都放置于装饰产业,致力于提供室内装饰、幕墙等一根产业链上的全方位设计施工服务,打造让业主满意的一站式服务。2015年,,开始涉猎智能化与互联网家装领域,成立了金螳螂家装电子商务有限公司,下属的“金螳螂家”电子商务系列子企业,在2018年已成为公司线下大力开展的一部分。2015年,金螳螂还开展了金融业务板块,为产业链上下游的企业与客户提供金融方面的服务,可以有效整合各类资源加以融合创新,帮助集团公司的健康可持续发展。金螳螂大力发展电商、金融等领域的同时,还积极参与社会公益活动与慈善事业,2015年注册成立了金螳螂公益慈善基金会,奉行“扶贫济弱、关爱弱势群体”的宗旨,逐渐开展扶困帮贫、助残、助学等一系列慈善项目,积极为社会传递正能量。经过时间的沉淀,金螳螂也在发展中不断吸取经验与教训,形成了独有的企业文化,为企业将来的可持续性发展提供良好的保障。
(二)建筑装饰行业发展概况
1.建筑装饰行业发展现状
改革开放发展以来,我国建筑装饰行业取得显著的成就,促进了社会经济发展、改善了全民生活质量,行业市场容量不断扩张。但是建筑装饰行业技术水平与施工效率低下、市场集中度低、容易造成环境污染等痛点依然存在。为了解决上述痛点,建筑装饰行业已经慢慢开始从技术水平、商业模式等方面进行转型与升级发展。
目前,公共建筑装饰行业依然保持平稳健康的发展。公装行业尤其是龙头公司受宏观经济周期波动影响逐渐减弱,将伴随市场占有率的提升而保持长期稳定增长;同时在城镇化与消费升级趋势下,人民对高质量生活的向往,加大了商业中心、文娱活动中心等新型基础设施的建设力度,为公装行业提供持续的发展动能。住宅装饰市场,得益于城镇化与消费升级,首次置业、改善性需求及二手房翻新在未来较长时期内依然保持较大体量,为住宅装饰市场提供了广阔的发展空间。同时,随着财政政策和货币政策的边际改善,为住宅装饰市场平稳健康发展提供了保障。
2.我国建筑装饰行业发展趋势
长期来看,建筑装饰行业面临集中化度提高与产业升级两大趋势。根据行业发展的规律来看,生产要素将逐步向行业龙头聚拢,大公司规模仍然不断扩张,小公司逐渐失去竞争力,被淘汰出市场,从而随着行业集中度的提高,建筑装饰行业在经历过比较充分的市场竞争后,将进入加速优胜劣汰的阶段,未来龙头公司的市场占有率将会有明显提升。同时,在全民消费升级的带动下,产业链下游的客户对产品的设计、施工质量以及服务的要求都会显著提高,进一步推动行业技术的升级与创新。在国家对节能减排降耗等环保理念的大力倡导下,新型的绿色建筑等理念将会贯穿整个建筑装饰行业未来的发展。首先由于市场需求的不断提升伴随着技术的不断发展,建筑装饰行业要注重程序化施工,寻找新材料与新工艺。同时,在保证质量与安全的基础上,人们会越发注重建筑的节能环保性能与生命周期的管理。在建筑理念的进一步推动下,技术的创新发展也随之慢慢进入建筑装饰行业,出现了自动绘图、协作平台等新型技术。在理念与技术的共同支持下,全产业链的的商业模式就比较容易能够进行下去,设计企业对上下游企业客户的业务拓展更有利于改造全产业链模式。最后由于理念、技术和业态都有了创新性发展,对建筑设计的产成品要求就更加精细更加严格,相关从事人员的技术要求也越来越高,个体已经不能具备完全胜任的能力,需要企业进行必要的管理调整或全方位的改变提升,打造高度协同的设计管理平台。
二、金螳螂公司盈利能力分析
盈利能力概述
1.盈利能力概念
盈利能力就是企业在经营活动过程中获取利润的能力。一个企业的发展就是资金流转的过程,并且企业的根本目的就是获利。所以盈利能力其实是比较直观地供投资者、债权债务人等评判企业的财务
您可能关注的文档
- 高铁对上饶市旅游经济发展影响研究.doc
- 高铁时代背景下楚雄西客运站的发展现状与对策研究分析.docx
- 高职院校创新驱动发展服务河南省产业结构优化升级研究.doc
- 公司服务营销策略研究-以山东启昂装饰有限公司为例.docx
- 公司品牌建设研究-以北京链家房地产公司为例(工商管理).docx
- 公司企业文化建设研究-以北京自如生活资产管理有限公司为例+问卷调查+访谈记录(工商管理).doc
- 公司人才招聘问题及对策研究-以T公司为例(工商管理).docx
- 公司营销策略问题及对策研究-以XY房地产公司为例(工商管理).doc
- 公司员工激励问题及对策研究-以KJ公司为例+公司员工满意度调查问卷(工商管理).doc
- 公司招聘管理存在的问题及对策探索-以J公司为例(人力资源管理 ).docx
最近下载
- 高斯小学奥数含答案二年级(下)第06讲-扫雷游戏.pdf VIP
- 《景区运营与管理实务》课件——旅游景区管理要素.pptx VIP
- GB50171-2012 电气装置安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范.pdf VIP
- 《工程制图》教学教案(1-10次课,合计50次课).doc VIP
- 统编版道德与法治九年级上册第三单元《文明与家园》作业设计.docx
- 高斯小学奥数含答案二年级(下)第06讲扫雷游戏.pdf VIP
- 旅游景区运营管理手册(制度)[257页].doc VIP
- 中南大学ORcad实验报告(程嘉洲版实验2到实验7)完美步骤,完美报告!.doc
- 部编版九年级道德与法治第四单元《文明与家园》作业设计.docx
- 《工程制图》教学教案(11-20次课,合计50次课).doc VIP
文档评论(0)