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日化店五一活动方案 【篇一：五一日化店活动方案】 日化店促销方案 第1篇：日化店促销方案 合理时机 大部分日化店老板喜爱把促销放在节假期期间，当然这肯定没错，不过在节假日期间，做活动商家很多，这造成了客源分流。而且大部分消费者全部是走马观花式地在看，所以促销效果可能并不好。 在这么情况下，能够考虑把促销日期选择节假日之前或以后，这么话部分在节假日期间外出旅游或加班大家就会成为你潜在用户。 而且，除了在节假日促销以外，平时也能够合适做部分促销活动。比如每个周末在部分小区或学校里面，把促销活动搬到用户家门口。 促销现场互动 1.职员专业形象 促销活动中统一着装，而且使用自己品牌化妆品化上淡妆，后续介绍产品时更有说服力。 2.分工明确 活动现场必需要给用户一个很有秩序，不慌不乱感觉。这就要求每一个职员全部有自己明确任务，比如派单、引导、营造气氛、化妆、产品销售等等，视现场职员数量能够对一些步骤进行合并，但一定不能出现脱节情况，把用户凉在一边没人管。 3.送礼时机 促销时通常有产品无偿赠予，但何时赠予是很关键。假如用户一进店就送，可能用户拿了就走，效果并不好。所以，能够考虑要让用户走到店里某个柜台才送，或现场试用以后再送，这么赠品效果才愈加好。 4.结伴用户需要拆开 促销时常常出现现象是，在销售要成功时候，往往因为同行人一句话而最终以失败告终。所以，假如碰到结伴而来用户，一定想措施拆开她们，分别销售，加大销售成功几率。 第2篇：日化店促销方案 一、 活动前沟通： 1、 和日化店店主沟通活动目标。 强调我企业促销活动和其它企业活动差异； 提升日化店老板主动参与配合信心。 2、 了解当地经济水平，消费习惯。 找出我品牌在当地主推产品 3、 明确日化店费用投入。 强调活动给店铺带来综合效益。 4、明确日化店需要配合事项（细化明确）。 5、说明大中型活动结束后，因为销量忽然放大，会有少许退换货，要有思想准备。 6、 前期沟通一定要日化店关键责任人（老板、老板娘或店长）参与。 她们假如不配合将会是一场失败活动。 二、 活动内容设计： 1、 活动要素设定。 活动目标：新品推广、品牌宣传推广促销活动策划之一利于销售提升； 活动专题：结合当季主推产品和库存情况来定； 活动时间：3-5天 活动形式：户外或店内 2、 进店送礼。 小样试用装（由企业负担） 3、 买赠活动。 赠品物料由日化店和企业共同负担 4、 特价产品。 大众广告类产品（由日化店负担）。 5、 抽奖活动促销策划。 奖品由日化店和企业共同负担 6、 代金券。 由日化店负担 7、 美容卡。 由日化店负担 8、 其它项目。 三、 活动前期宣传： 1、 印制宣传单页。 单张制作费控制在0.1-0.2元，不能太差影响品牌形象； 中型活动-3000页，小型活动1000-页； 单页由日化店出资自己制作或由企业统一制作。 2、 派发传单。 提前三天派发； 商业街，机关单位门口，其它零售店（非日化类）等； 由日化店自己派人派发。 3、 会员通知。 由美容顾问或店员提前三天通知店铺全部会员。 4、 活动通知。 提前一周通知来店用户活动时间。 5、 条幅悬挂。 由日化店负担制作； 过街条幅或店门口条幅； 提前三天悬挂。 四、 活动前期准备： 1、 形象展示：条幅，x展架，灯箱片，吊旗等。 2、 促销道具：彩虹门，帐篷，促销台，音响设备，麦克，影碟机，碟片，宣传单页，抽奖箱，销售统计表。 3、 货物准备，确保足量主推产品和安全库存。 要求日化店在活动前提前进一批货。 4、 赠品物料。 提前发放或购置到位。 5、 陈列及要求。 室内室外最少两个陈列点； 同类品牌暂停销售； 其它品牌活动暂停。 6、活动小组组建（8人）。 企业促销人员4人 店员4人 7、人员分工和培训。 促销队长依据队员情况合理分工； 一定要求日化店店员参与； 采取激励方法，调动店员主动性； 提前1-2天进行活动内容、活动步骤及促销话术培训。 五、 活动细节： 1、 店外拉人。 目标用户； 拉人过程要放松用户警惕； 将进店用户送到柜台并交给卖货手。 2、 播放音乐或活动内容。 音量要适中，音乐适合品牌消费群体； 提前写好活动内容播音稿子，语句精炼有吸引力。 3、 售货细节。 利用有效话术刺激用户需求； 了解用户需求，确定推荐产品； 把握售货节奏，人多则快，人少则慢； 利用成交用户对围观用户影响达成销售； 连带销售，成套推荐； 赠品摆在柜台上刺激多买； 对用户多要赠品情况要妥善处理，激励其多买； 用销售统计表上销售统计来刺激用户； 抽奖活动要做热闹有气氛。