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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-99 页码PAGE XX鞋业有限公司质量手册： 基础设施正式版 XX鞋业有限公司质量手册： 基础设施正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. XX鞋业有限公司质量手册： 基础设施正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　XX鞋业有限公司质量手册:　　第6.3章 基础设施　　6.3基础设施　　1.目的　　对企业基础设施管理作出规定，以保证满足产品质量要求，做到安全、合理地使用设施，以确保产品质量和生产效率。　　2.范围　　适用于本公司生产服务过程中所有的基础设施。　　3.职责　　3.1生产部负责对生产设备、厂房及附属相关设施的配备申请、配备后的验收、使用时的维护保养和监视和测量装置的控制，设备课负责具体实施。　　3.2各部门对本部门所需的设施提出申请、并在配备进行维护管理;　　3.3 行政部负责对支持性服务，如生活设施、通讯、交通设备的管理;　　3.4总经理负责审批设施购置申请;　　4.措施与方法　　4.1根据质量管理体系要求和产品实现过程的需要，将提供并维护为实现产品的符合性所需的基础设施，包括：　　a.公司的建筑物、工作场所、和相关设施。　　b.生产过程有关的设备，包括各种机械、电器设备、模具等。　　c.支持性服务，如通讯。　　本公司有能力提供生产和服务运作中所需的性能完好的相应设施。　　4.2生产部设备课对生产所需购买的设备的先进性、经济性、可维修性、兼容性进行综合分析，生管课负责按《采购控制程序》实施采购。总经理负责审批。设备课负责对生产设备的维护保养，以保持其过程能力。　　4.3行政部负责对5.1的支持性服务的基础设施进行管理。　　4.4设备课负责对生产设备、模具和各种小件工具、工厂房及相关设施进行监视管理，建立相应的管理规范，进行日常监视、维护保养及设备的大小修管理工作。　　4.5设备课对监视和测量装置的控制按《监视和测量装置的控制程序》执行。　　5.相关文件　　《采购控制程序》　　《监视和测量装置控制程序》　　《设备控制程序》　　编 制 审 核 批 准　　日 期 日 期 日 期　　篇2：XX鞋业有限公司质量手册:人力资源控制程序　　XX鞋业有限公司质量手册:人力资源控制程序　　第6/6.1章 资源管理/资源的提供　　6.资源管理　　6.1资源的提供　　1.根据本公司质量管理体系有效运行的要求，将配备充分的人力、生产设备、检验试验和计量设备、工作场地、生产设备等资源，以满足企业正常的生产经营活动和顾客需求。所有资源配置由各归口管理职能部门负责提出，报总经理核准后组织实施。　　2.公司总经理及各部门负责人应及时识别由于内外部环境变化而引起的资源需求，并及时提供这些资源，以满足顾客对产品质量的要求，实现顾客满意。　　第6.2章 人力资源控制程序　　6.2人力资源　　1.目的　　为保证质量管理体系有效运行，从人员配置、人员经历、教育程度、培训、技能和能力的等方面考虑，确保从事影响产品质量工作的人员是有能力的。　　2.适用范围　　本程序适用于全公司范围内质量体系涉及到的人员。　　3.职责　　3.1行政部：负责本程序归口部门，负责全公司范围内的人事调动，培训及档案管理工作。　　3.2各部门和车间负责所辖范围内的人员的配置及培训。　　4.措施和方法　　4.1确定需求　　4.1.1根据公司各个部门岗位要求和部门职责，从教育、培训、技能和工作经历四方面规定各岗位人员的要求，以确保满足要求的人员是能够胜任工作的，具体规定形成《各岗位能力要求》。在制定中注意以下几点：　　4.1.1.1管理人员应注重教育程度，管理职责越高，教育程度越高;同时需要本行业的经历，教育程度越高，所需的经历要求可相对低;管理职位越低，所需的专业经历越多。　　4.1.1.2开发部人员应具备专业知识培训，其专业工作经历受具体岗位而定。　　4.1.1.3生产中技术性较强的岗位，应要求工人应具备相应的技能，以提高工作效率