2020年科室护理工作计划.pdfVIP

2020 年科室护理工作计划 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更 有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理 部的要求，现制定 20xx 年护理计划： 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。 20xx 年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各 项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士 的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能 力，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。 制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判 断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展， 从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常 见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时 组织护理查房 ; 对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高 全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重 中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总 负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加 强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新 生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。 2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记。 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热 患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防 止发生交叉感染。 四、加强护理安全管理，严格实习带教 实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实 行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学 习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度 调查，评选年度最满意带教老师。 五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十 知道”的掌握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质 服务内容，提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的 脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医 护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见， 改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置 的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都 处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化 ; 加强急救药械的 管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时 处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在 20xx 年科室将自录“母乳喂 养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作 做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教 工作。由接生助产士负责在产后 15-40 天打电话进行产后访视，了 解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后 42 天来院复诊及计划生 育指导。 九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”计划于 20xx 年 1 月 4 日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲 授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议， 以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好 科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收， 做好合理收费的管理。 20xx 年， ICU 科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直 接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本 科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量， 提高管理水平。 一、加强职业道德教育，医德医风建设。 1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语， 在岗爱岗，责任心到位。 2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。