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- 2021-03-16 发布于天津
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文章来源网络整理,仅供参考学习
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生产企业年度工作总结范本
生产企业进行年度工作总结归纳的目的在于提升生产工作方面 的质量,保障产品的高质量。 下面就随橙子一起去阅读生产企业年度 工作总结归纳范本,相信能带给大家启发。
生产企业年度工作总结归纳范本【 1】
一、班组的建设与管理得到加强。
⑴充分利用例会和车间班前班后会, 将公司第二次创业的精神认 真传达,使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的,筑建 员工以厂为家的思想。
⑵加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在 14 年的 班组建设中重点加强了班组长的培训与学习, 使他们真正发挥技术骨 干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
⑴加强了对班组安全检查力度, 完善了岗位责任制, 发现问习题 及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了 14 年的安全生 产。
⑵充分利用周二安全例会时间, 认真分析一周来的安全生产情况, 将车间发生的安全事故认真分析总结归纳, 吸取经验, 杜绝类似事故 的再次发生。
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三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度, 并强化生产技术 的管理力度, 使产品质量一次抽检合格率大大提高, 水分超标现象减 少,产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
⑴制定了现场管理管理办法, 并在生产过程中认真执行, 宣传贯 彻“5 S”活动,并认真组织施行,使现场管理得到大的改善。
⑵将东厂所有积压余料进行消化, 避免了原材物料的浪费, 节约 了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
⑴分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改 造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
⑵通过公司组织处出学习, 对生产工艺进行改良, 将新的生产工 艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
生产企业年度工作总结归纳范本【 2】
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来 新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的 亲密配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各 项任务,在此, 我对生产部一年来的工作做以总结归纳,同时也祈愿 我们公司明年更美妙。
、工作回忆
⑴产品产量方面
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过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、 四产品型号的多变, 批量小、技术不稳定和不完善的情况下, 进行实验和摸索。 截止 20xx 年12月12日共完成两成构造产品40KK PCS三四层构造产品 3
KKPCS .为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产 计划,和利用有限的资源, 及时满足客户的交期,为公司今后产品的 多元化打下了基础。
⑵产品品质方面
在今年工作中, 在确保生产任务的情况下两层构造产品入库良率 到达 98%,三四层产品入库良率到达 96%。我坚信只要每个员工在提 高产品意识情况下, 全力的投入在生产每一个环节中, 产品质量一定 会稳步提高。
⑶设备管理方面
在过去的一年里, 各设备比较良好, 并没有因为设备的问习题影 响到较大的工作, 在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转, 进 而确保了生产的稳定。
⑷人员管理方面
在每年的年初和年末, 在人员变动和产线员工极不稳定的时候情 况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力, 但在这压力的推动下本 部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训, 确保新进员工的顺利进入 岗位角色, 做到基本胜任轮换岗位工作, 在这我要感谢行政部对员工 的教育和工程部的技术培训和车间的各班长, 的鼎力支持才始的我部 门有了如今的良好场面。
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5 安全生产方面
在过去的一年里, 我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中, 随时做到各车间员工的安全知识教育, 监视和排除各车间存在的安全 隐患。确保了生产车间的有序运行。 全年度未发生较大的人体伤害和 设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作, 也获得了一定的成 绩,但也还存在较多的问习题,主要有以下方面的不足。
⑴质量管理方面
员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己, 漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产 品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
缺乏全员参与质量管理理念: 我们现在缺乏的就是全员参与质 量意思,在我们计件和没有品管的巡检下, 有时候会出现一个真空地 带,班和班之间谁都管谁都不管的场面。 而且有的时候在生产现场执 行力不到位的现象。
缺乏生产质量记录意思: 由于我部门全体计件化以后, 在瞬速
增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。 产品在整个制造中过程
中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的
中,
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