员工文化活动建设专项方案.docVIP

职员文化活动策划方案 策划部门：人力资源部培训中心 目 录 一、序言 二、建设目标 三、实施步骤 1、各阶段建设内容 2、建设方案步骤表 四、结语 职员文化活动建设方案 一、前 言 职员文化活动作为企业文化体系一部分，在很大程度能够上活跃职员工作主动性，丰富职员业余生活，填补了职员工作之余空虚。并能够加强职员交流，增强职员对企业认同度和归属感，降低流失率，提升职员“回头”率。为了使职员愿意融入企业大家庭中，以厂为荣，安居乐业，和企业共同成长和发展，所以拟写了此方案。 二、建设目标 1、营造良好工作气氛； 2、提升职员工作主动性； 3、提升职员归属感； 4、降低职员流失率； 5、逐步建设优异企业文化； 6、打造含相关键竞争力团体； 三、实施步骤 依据企业客观条件，从实际出发，确定了以下四个实施阶段，期望能够逐步建设一个充满全新动感、青春大家庭。 1、各阶段建设内容 第一阶段：举行每个月职员生日晚会，每个月底举行，邀请当月生日职员参与。初步改善职员对企业态度，培养职员对企业感恩心态。 第二阶段：导入拓展培训，由人力资源部培训科负责培训，培训对象为车间职员。到时依据车间生产情况，合理安排拓展培训，该培训全部在企业内部进行，着重培训职员团体精神，加强同事之间交流和感情。其中D-1级以上职员拓展培训请外部培训机构负责。 第三阶段：策划、组织文化活动节，如K歌比赛、拔河比赛、棋类比赛、演讲比赛等文体活动，加大各类活动、会议宣传力度，充足利用厂区、宿舍宣传栏广做宣传。深入丰富职员企业文化生活，营造一个良好工作、生活环境。 第四阶段：全方面开展企业文化建设，完善宣传栏，立即更新内容，设置专栏。筹备《风采》内部刊物，建立内部通讯员队伍。以优异企业文化来推进企业发展，和职员进步， 2、建设方案步骤表 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 职员生日晚会 拓展培训 人力资源部——车间职员 外部培训——D1级以上职员 策划、组织文化活动 全方面开展企业文化建设 预期效果 预期效果 预期效果 预期效果 关注职员生活，提升职员对企业认同，培养职员对企业感恩心态。 在得到职员对企业认可基础上，培养职员团体精神和集体感。 发明丰富多彩文体活动，营造多姿多彩工作气氛，提升职员工作激情。 构建优异企业文化气氛来吸引、留住人才，打造含相关键竞争力团体。 四、结语 建设企业文化是需要时间和实践，是一个循序渐进发展过程，所以我们先从职员文化生活方面着手，按阶段计划一步步去实施，把优异文化慢慢渗透到职员脑海，逐步改变职员落后思维，培养职员主动工作心态、以厂为荣，和安居乐业思想。 第一阶段建设方案——职员生日晚会 一、目标： 为表现企业对职员人性化管理和关心，并以此增强职员对企业认同度和归属感，降低职员流失率，提升职员“回家”率，使广大职员愿意融入到企业大家庭当中，以厂为荣，安居乐业，和企业共成长和发展。 二、晚会专题： 情系职员生日晚会 三、举行时间： 每个月底举行，晚会时间为2小时，具体时间提前通知。 四、举行场地： 企业食堂三楼培训室。 五、活动对象： 当月生日职员； 邀请企业领导参与； 邀请有文艺专长演出者参与。 六、设备配置：（以下设备在以后培训、活动、晚会等全部能够用到，所以需要配置质量稍好） 1、无线话筒两支 2、点歌系统设备 3、音响设备一套 4、单反摄影机 七、活动程序安排： 准备工作： 1.1人力资源部负责统计当月生日职员名单； 1.2邀请寿星职员参与活动，同时请领导及有文艺专长同事参与； 1.3提前购置活动所需物品； 1.4做好活动现场部署。 2、活动内容安排： 2.1主持人开场； 2.2领导或主持人寄语，感谢职员为企业做贡献，表示企业对职员祝福； 2.3全体举杯庆贺； 2.4演出节目； 2.5第一轮游戏； 2.6抽奖步骤； 2.7第二轮游戏； 2.7终极抽奖步骤； 2.8唱生日歌，许生日愿望（制作一块生日许愿板，用于展示寿星生日许愿），分享生日蛋糕； 2.9派送生日礼品； 2.10生日会结束，清理场地。 2.11第二天在宣传栏中公布生日晚会图片。 八、费用预算： 现在企业职员600多人，每个月生日职员50人左右，按30元/人标准，估计费用为1500元/次（费用视实际人数定）。 具体费用预算见下表： 序号 项目 数量 单位 单价 金额 备注 1 生日礼品：1人/份(杯子、小风扇、钱包、毛巾…) 2 生日蛋糕 3 抽奖奖品（枕头、洗发水、洗衣粉、纸巾…） 4 游戏奖品（折扣卡） 5 饮料 6 食品 7 水果 8 其它（彩带、汽球…） 累计 元 第二阶段建设方案——拓展培训 拓展培训