影视中心节目制作部分绩效考核.pdfVIP

1 、评分表 被考核人姓名： 职务： 部门： 考核 考评 考核标准及方法 考评人 指标 得分 任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为 及后果负责。 （10） 工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。 （8） 责任心 有责任心， 能自觉完成工作， 一般情况下能够对自己的行为负责。 （6 ） （10 ） 交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推 卸责任。 （4 ） 敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢 骚和作各种辩解。 （2 ） 一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。 （10） 极少需监督；主动工作及改进，乐于接受单位交办其他工作。 （8） 工作 经常性工作无需指示；新事物需要监督，对单位交办其他工作能够接 态度 积极性 受。 （6） （10 ） 处理新事物容易出错，经常需要监督，对单位交办的其他工作，不乐 于接受。 （4 ） 只能照章行事； 遵从指示做事， 需不断监督； 对单位交办的其他工作， 不愿意接受，有怨言。 （2） 能严格遵守单位规章制度的得满分 10 分，在办单位喧哗或是做与工作 无关事情， 每发现一次扣 2 分， 办公室环境较差， 办公物品摆放无序、 纪律性 地面有杂物的每发现一次扣 2 分，外出不登记的每发现一次扣 2 分， （10 ） 违反单位保密性的，每发现一次扣 5 分，其他违反单位办公室管理制 度的每发现一次扣 2 分，所有扣分直至扣完为止。 （参考依据：单位办 公室管理制度和日常工作检查） （此项不包括出勤情况） 具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。 （5 ） 具有熟练的业务知识， 但相关知识不完全完备， 对工作了解全面充分。 专业 （4 ） 知识 业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的 （5） 了解。 （3） 业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识 最好。 （2 ） 工作 缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。 （1） 能力 与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善 于有效和领导及同事沟通，互助互进。 （10） 一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护 协调 部门团结和工作效率。 （8） 能力 大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息 （10 ） 和想