经纬企业能源管理新规制度.docVIP

企 业 能 源 管 理 制 度 合肥经纬电子科技 3月 目 录 一、总则 3 二、企业能源管理目标和方针 3 三、能源管理组织机构及岗位责任制 4 TOC \o 1-3 \h \z \u 四、能源采购和审批管理制度 6 五、能源财务管理制度 6 六、能源生产管理制度 6 七、供水、用水管理制度 6 八、供电、用电管理制度 7 九、空气使用管理制度 8 十、能源计量统计制度 9 十一、能源计量器具管理制度 9 十二、能源计量人员岗位责任制 10 十三、能源计量数据管理 11 十四、能源消耗定额、考评和奖惩制度 11 十五、企业能源管理组织机构图 12 一、总则 1?适用范围 ????本制度要求企业能源管理组织机构和岗位责任制，电、水、压缩空气等在使用、计量、统计汇报、消耗成本等方面管理要求或标准，其关键工作是节能降耗，适用和企业内部各部门。 2?概述 2.1?为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提升能源利用率，依据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本企业生产和物资消耗实际情况，特制订本制度。 2.2?能源管理坚持遵照国家相关法规和政策、厉行节省、效能统一标准。 2.3?各部门必需加强节能宣传教育，主动推广节能新技术、新设施。 2.4?节能管理是企业经营管理一项关键内容，企业每一位职员全部有参与和推行节能工作权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和阻止。 二、企业能源管理目标和方针 2.1.1企业能源管理目标 企业依据国家能源政策和相关法律、法规，结合企业实际情况，大力采取节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提升能源利用效率。合理用能，建立并连续改善能源管理体系；坚持以人为本，推行社会责任，实现可连续发展。 企业设定标杆值为比降低综合能耗3%，到达成降低综合能耗15%节能目标。 3.1.2企业能源管理方针 依据计划目标要求，我企业特制订以下方针开展节能管理工作，方针内容以下： 1、深入抓好能源三级管理体系完善和建设，建立长久有效能源管理及监管机制。 2、经过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提升产能，经过提产降耗，实现节能目标。 3、围绕提升能源利用率，借助第三方能源机构，采取成熟节能新技术，以此作为降低水、电、气耗关键方法，尤其要在优化系统及工艺设备配置上做文章，实现降低单位产品综合电耗目标。 4、组织开展能效对标活动，并经此作为突破口，从能源利用各个步骤展开节能挖潜活动。 5、制订和实施相关节能降耗考评奖惩制度和措施，经过能源指标预算分解，将指标考评落实到部门岗位，确保合理利用多种能源，降低能源消耗。 三、能源管理组织机构及岗位责任制 1?组织机构 1.1?能源管理包含到企业各个方面和生产全过程，她是一项高度综合管理工程，必需建立一个完善管理体系。 1.2?能源管理实施企业、部门、班组，三级管理体制。企业设能源管理领导小组，对能源管理进行决议；各部门、班组生产第一责任人为逐层管理机制能源管理责任人，这么形成全企业能源管理网络。 1.3?企业能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各相关部门责任人为组员；机构办公室设置于设备课，和其它管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。具体组织机构以下： 能源管理领导小组 组 长：熊先军 副 组 长：颜红兵 成 员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。 节能办公室 主 任：王梅军 能 管 员：张冉 成 员： 各部门指定一名兼职能管员。 以各厂（部、车间）为单位设置节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。 2、企业能源管理机构职责 能源管理领导小组关键职责：作为企业节能管理决议机构，具体负责组织宣传落实国家和地方能源管理方面方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能计划和年度目标；审定能源管理工作相关文件和节能考评措施；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。 能源管理办公室关键职责：办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组领导及分管领导具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；组织拟订企业年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组同意并组织落实；组织并统筹协调整能减排建立和实施工作；督促、检验各单位节能减排实际情况，进行月度考评；立即总结节能减排工作开展情况，对于存在问题给纠偏方法，不停进行改善；负责全企业用电日常管理，负责全企业能耗物流计量工作；对关键能耗设备进行定时检测制度，建立原始计量数据台帐，并依据月度盘库盈亏情况对原始数据合适修正，确定能耗目标数据；对国家落后能耗过高用能产品、设备实施淘汰制度，对还没有淘汰高耗能设备