质量事故应急专项预案.docVIP

甘肃一建集团第一工程企业 《工程质量事故应急预案》 1.总则 1.1.目标 为提升对工程质量事故有效处理能力，科学、立即、有效地组织应对事故，确保质量问题有效、立即、妥善处理，预防、控制和消除工程质量事故危害，降低因质量事故带来不良影响，降低质量事故损失，确保工程施工顺利进行，依据国家相关要求和集团企业相关要求，结合工程企业实际情况，特制订本预案。 1.2.工作标准 1.2.1统一领导、明确职责、协同处理 依据集团 企业《企业工程质量事故应急预案》要求，集团企业负责质量事故应急处理统一领导， 集团企业技术质量部、安全生产部负责事故处理牵头工作，工程企业、项目部依据建筑工程质量安全事故等级、类型和职责分工，建立建筑工程质量安全事故响应机制。 1.2.2分工协调、快速反应 工程企业成立质量事故应急领导小组，负责质量事故处理领导、协调、参与工作。技术质量科、安全生产科和相关科室各司其职，亲密配合，动员社会力量，有组织地参与事故处理活动，采取有力方法，将事故危害控制在最小范围。 项目部是处理建筑工程质量事故主体，要负担处理事故首要责任。项目部应在事故发生第一时间，开启应急方案，组织现场抢险、抢救工作。项目经理立即向工程企业主管领导进行汇报，工程企业技术质量科、安全生产科牵头相关科室会同项目部进行质量事故处理，同时将事故信息正确立即地上报集团企业技术质量部、安全生产部，帮助做好质量事故调查、分析工作。 1.2.3预防为主，防控结合 落实落实“安全第一，预防为主”方针，加强质量管理和监控。坚持事故应急和预防工作相结合，做好预防、估计、预警和预报及完善应急装备和应急预案演练等工作。 一旦发生质量事故，必需坚持“事故原因不查清楚不放过、关键事故责任者和职员未受到教育不放过、补救和防范方法不落实不放过”标准，认真调查事故原因，研究处理方法，查明事故责任，做好事故处理工作。 2.适用范围 本应急预案适适用于第一工程企业所承建工程（包含：在建和已交付但尚处于保修期内）建设过程和完工（或完成）后所发生包含结构安全、关键使用功效等方面质量缺点，造成人身伤亡或虽未造成人员伤亡，但险情对周围生产生活和社会秩序造成严重威胁或造成重大经济损失突发质量事故和因质量缺点引发安全事故预防和处理。 3.事故等级管理范围及其实施要求 3.1.事故等级： 依据（建质[]111号）通知要求，依据工程质量事故造成人员伤亡或直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：? ⑴、尤其重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失事故； ⑵、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失事故； ⑶、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失事故； ⑷、通常事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或100万元以上1000万元以下直接经济损失事故。 除上述事故划分确定外，对发生1人以上3人以下死亡，或1人以上10人以下重伤，或5万元以上100万元以下直接经济损失质量问题等同于质量事故纳入本应急预案管理范围。 本等级划分所称“以上”包含本数，所称“以下”不包含本数。 3.2.质量事故除实施本预案外，尚应严格实施《生产安全事故汇报和调查处理条例》和《建设工程质量管理条例》等国家、省、地（市）、县（区）政府主管部门及相关行业现行相关安全质量事故法律、法规、条例管理要求。 4.应急指挥机构和体系 4.1. 成立工程企业工程质量事故应急预案管理工作小组： 组长：工程企业经理 副组长：工程企业总工，生产副经理，工会主席 组员：技术质量科科长，安全生产科科长，办公室主任，财务科科长，各项目经理，劳资员。 工程质量事故应急预案管理工作小组办公室设在技术质量科。 4.2.工程企业成立以所属各项目部为基础工程质量事故应急预案工作组和应抢救援处理机构，组成并落实应抢救援组织。 项目部工程质量事故应抢救援组组成： 组长：项目经理 副组长：项目技术责任人、施工员 组员：质量员、安全员、材料员、资料员、机械管理员、助理施工员、项目会计、各劳务队现场责任人。 5.工作职责 5.1. 工程企业工程质量事故应急预案管理工作小组职责： 5.1.1. 结合工程企业特点和工程实施对象特点制订本单位、项目工程质量事故应急预案及对应管理工作制度，开展工程质量事故应急预案管理实施工作。关键加强防范方法制订和管理工作。 5.1.2.依据预案落实各项工作责任人员，筹备应急物资、建设应急队伍及完善应急装备，建立事故汇报和社会救援信息联络系统。组织参与抢险救援人员进行本身安全防护、救护伤员、抢险、抢修相关规程、标准、要求和相关知识培训，确保能够熟练使用多种防护设备、抢