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- 2021-03-28 发布于江苏
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物业管理手册:服务理念方针和目标
物业管理手册:服务理念、方针和目标
1 服务理念
我们秉承 EE 集团”服务关注细节” 的服务理念,并在物业服务
的实践中贯彻 和发扬。
”服务关注细节”要求我们在顾客需求和期望的识别、服务策划、
服务提供过 程、服务控制、服务改进和创新等方面必须深入和细致。
1) 重视每一位顾客的每一项需求和期望,逐步建立科学、严
谨、量化的信息搜集和分析方法,准确把握顾客的需求、期望及其变
化。
2) 建立和完善 EE 物业服务标准,为保证服务质量提供可评价
和持续改进的客观依据。
3) 全面建立物业服务过程的规范要求,针对每项服务过程具
体明确步骤、责任、 方法、工具、记录、人员资格和监控要求等。
4) 严格控制内部运作成本,坚持在经济原则下最大限度地满
足及超越顾客的需求和期望,建立全员、全过程的成本控制机制。
5) 坚持服务创新,并以持续改进为基础,关注点点滴滴的积
累和进步。
2 质量方针
我们秉承 EE 集团”质量是立身之本” 的质量理念,致力于识别
并满足顾客的 需求的期望,提升顾客能力、维护顾客价值,竭尽所
能使顾客满意。
我们的物业服务必须是:
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