“学生会会公益型自营模式”.docVIP

第 PAGE 页 “学生会公益型自营模式” 　　伴随着当今高等教育国际化迅速发展，高校间学生会合作项目日渐增多，合作模式与范围也越来越广。在这样时代背景下，联谊合作是大势所趋，也是摆脱我国高校学生会组织运作传统模式有效途径。近年来，我国学生工作陷入重重泥淖，发展缓慢甚至停滞不前态势告诉我们：在新时代格局下，高校学生会管理需要借鉴国外经验，发展新管理与运作模式。 　　一、理念孕育背景 　　我们了解到英国及澳大利亚高校学生会经费十分可观，除却传统形式学校财政拨款外还有一大部分源于其自身所经营产业取得收入。相较之下，我国国内高校学生会对上级拨款则具有相当大依赖性。这是造成国内外高校中学生会经费差距重要原因，也是造成二者活力与创造力差距最重要因素。 　　同时，我们看到“创新”、“创业”政策与大学生公益已然成为当下社会两大热点，且近十多年来，公益创业（Social entrepreneurship，SE）应社会需要而产生，迅速出现在人们视野中。 　　鉴于上述几点，所以我们必须将“学生工作”、“创业”同“公益”三者紧密地融合，用“创业”带动“学生工作”绿色化发展；用“公益”引领“学生工作”先进理念；并用“学生工作”促进“创业”与“公益”。 “学生会公益型自营模式”理念正是基于这样一种对当下各高校学生工作现状思考、剖析与对时代热点与社会政策把握，孕育产生。 　　二、理念概述 　　本理念旨在将“创业性”与“公益性”二者相结合，在增强大学生创业意识，培育大学生创业新模式同时将公益行动贯彻项目始终，也旨在拓宽学生会经费来源渠道，将“创业”、“公益”融入学生会。 　　高校学生会代表是广大学生最根本利益。学生会“创业性”、“盈利性”不同于普通企业，它在本质上便具有一种天然“公益性”，即学生会产业盈利非个人所得，而是循环投入到便民利民相关服务中去。一方面通过创业、自营从根本上解决学生会长期存在经费短缺问题，拓宽学生会经费来源渠道。另一方面在达成自营，收获盈利同时通过回馈、服务学生将大学生公益事业（旧书收购体系、勤工俭学模式等等）涵盖自营产业运营方方面面。 　　“学生会公益型自营模式”是一种由学生会带领大学生开展公益性创业自治模式，它能最大限度地降低学生会受制度限制性，同时提高学生会在为师生服务能力。通过打造一系列由学生会日常职能外化而成附属产业及服务项目，涵盖一些具有明确创业性项目，如自助Bar（小卖部）、High Tea（休闲茶室）、图书阅读室等；并在企业日常运营同时融合多彩公益性活动，如勤工俭学、二手交易市场、爱心伞、学习帮扶等来全方位拓宽高校学生会相关职能，最大限度发展、丰富校园文化生活。 　　三、理念意义 　　我们相信试验性地开创“学生会公益型自营模式”能够有力地推动学生会组织运作模式多元文化。“公益型自营模式”能促进学生会多元化发展，实现学生活动经费完全由学生会自行解决，并市场化运作目标。通过广大“学生会人”自身能力，以发展“公益形式”学生会产业链形势，最大限度促进学生会发展。 　　更重要是“学生会公益型自营模式”这种新型组织模式开展能极大限度地提升学生创新与创业能力，在实现学生会在服务同学基础上达到学生自治高度。“公益型自营模式”开展，其重点在于引导每一位“学生会人”自主意识、公益意识蓬勃发展，并充分发挥“学生会人”自觉性、积极性与创造性。 　　尽管“学生会公益型自营模式”在当下具有相当广阔发展前景，但在其实际操作中仍面临各种挑战。其中困难主要来源于：①通过校方拨款及赞助取得相应日常运营资金，新兴创业意识仍在当下大学生意识中扎根颇浅。②发展前景不被外界看好，即使开展其规模也较小，受到资金、场地、时间局限。③难以形成一个相对集中、稳固架构进行“公益型自营模式”剖析，即产业运营仍需要更多实践剖析经验积累。 　　困难固然不可避免，但只要能够合理地运用，高效地调动高校学生会所占有丰富资源即可以解决以上问题。 　　1.利用学生会人才资源 构建高素质干部团队：学生会干部与部员大多具有过硬思想道德素质，丰富相关工作经验，以及强烈创新、公益意识。 　　2.把握国家政策走向 制定相应科学战略：财政部、国家税务总局发出《关于支持与促进就业有关税收政策通知》明确鼓励大学生在校自主创业。此外，大学内基本都设有创业园青年创业服务街，加大对大学生创业投入，并制定积极创业搀扶政策。 　　3.创新宣传形式 与当下潮流接轨：科技发展使网络日益流行，微信，微博等新兴通讯手段正在为大众广为使用。学生会组织可以通过自己网络平台，进行对自营店宣传。 　　“学生会公益型自营模式”适应于当下我国学生工作建设要求，也有利于促进这方面工作稳步发展。各个高校学生会组织要有纵观全局远见，也应敢于创新，将理念化为真实所在服务。 希望以上资料对你有所帮助，附励志