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监理人员在工程建设中如何廉洁自律 如何做好监理廉洁工作 , 我们监理部主要从以下四个方面着 手: 一、坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的出发点 监理单位作为社会中介咨询服务机构 , 监理工作要为工程建 设服务,要为业主服务 , 要为施工单位服务。 （一） 为工程建设服务。 按期、保质、造价合理是一个工程项目追求的理想目标 , 也 是所有工程参建单位的共同努力目标。 监理单位所有的工作都是 在努力促成这个目标的实现 , 也是协调解决工程建设过程中的矛 盾和利益冲突的基础。只要有利于工程建设 , 监理人员就不应该 去计较个人辛劳得失。 （二） 为业主服务。 监理单位长期、专门从事工程建设管理 , 积累着丰富的工程 建设管理经验 ,正因如此 ,业主才将工程项目建设的大部分管理 权力通过合同形式委托与监理单位并支付报酬。受人之托 , 忠人 之事。这是每个监理人员必须明白的一个基本道理 ; 只有明白了 这个道理 ,在监理工作中才不会弄虚作假 , 徇私舞弊 ,做出损害业 主利益的事情。 （三） 为施工单位服务。 根据我国的建设监理制度 ,监理单位虽然受业主委托 , 但其 工作的开展要公平、公正、独立。施工企业做为工程建设过程中 的一个重要主体 , 在合同地位上处于相对弱势 , 监理人员在维护 施工单位合法合理利益的时候应该大声地说出来。另一方面 , 在 工程建设过程中 , 监理人员有很多检验、 验收、审批权力 , 在行使 这些权力的时候 , 要抱着一种服务的理念进行监理 , 否则就会导 致吃拿卡要的事情发生。 坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的出发点 , 是我们 监理反腐倡廉工作的基础。做为一个有签字权的人 , 对所审批的 事情,如果符合规定的 , 就应该及时的批准 , 否则会给人家一个错 误的信号 , 以为你在卡要人家的好处。 这样以来 , 则无意中增加了 你腐败的风险。 二、坚持以合同管理作为监理工作的基本原则 建设监理合同是我们进行监理和工程管理活动的准绳。 合同 有约定的必须按合同执行 , 违反合同约定的必须追究违约责任。 严把合同关既是一种工程建设管理的有效手段 , 也是防止腐败现 象发生的重要手段。工程质量标准、进度要求、计量支付以及各 方责任在合同中都有详尽的约定。切实、全面、诚信地按合同办 事可以从根本上堵住腐败的源头。 水利工程建设期长、投资规模大、变更及新增项目多。工程 变更和新增项目 , 往往是腐败问题的高发区。在处理这些问题上 我们特别的慎重 , 以合同及有关规定为原则 ,充分发挥我们的业 务水平和工程建设经验 , 通过调查研究、 评价分析 , 提交给业主一 个合理合规的方案 , 为业主当好参谋。在永宁江治理二期工程的 建设过程中 , 这样的例子有很多。 坚持以合同管理作为监理工作的基本原则 , 是我们监理反腐 倡廉工作的根本。 三、与时俱进 , 不断加强监理人员情操、素质的培养 监理部人员的组成有相对临时性和多样性的 , 不断加强和提 高监理人员情操、素质的培养 , 是我们监理反腐倡廉工作的有力 保障。 （一） 监理人员首先要牢固树立马克思主义的世界观、人生 观、价值观、权力观、地位观、利益观。 指挥部有完善的党风廉政及其它一些政治学习的制度。 我们 监理部自己组织一些政治学习比较困难 , 因此积极主动和指挥部 领导沟通 , 借助指挥部这个学习平台 , 有选择地参加学习活动 , 以 达到提高我们监理人员政治思想和道德水平的目的。 （二） 监理人员的工作相对是流动的 , 一个项目、一个地方 , 业余生活比较单调。 为了避免“无事生非” , 我们监理部通过定期不定期地 XX 部门进行一些聚餐、 文体及健康的娱乐活动 , 既丰富了生活 , 又加 强了工作交流 , 提高团队的凝聚力。 一支由情操高尚、 素质良好、 富有责任心的监理人员组成的 队伍 ,是不大会做出损害业主利益的违规违纪的事情的。 四、严格管理 , 加强监理工作制度建设和管理 要确保监理队伍的廉洁 , 不仅要贯彻落实好总监责任制下的 人管人制度 , 还要落实好制度管人。监理部通过建立有效的监理 控制制度 , 保证各项工作的完成与落实。主要监理控制制度包 括: ⑴施工图纸会审及设计交底制度 ; ⑵施工组织设计审核制 度;⑶工程开工许可制度；⑷工程材料、半成品质量检验制度；⑸ 隐蔽工程、 工序质量检查、 单元工程质量验收制度 ; ⑹单位工程、 分部工程验收制度 ; ⑺工程变更处理制度 ; ⑻现场协调会及会议 纪要签发制度 ; ⑼工程款支付签审制度 ; ⑽工程索赔签审制度 等；(11)监理人员岗位职责；(12)监理人员行为准则等等。 通过这些监理工作制度的建设和管理 , 不仅可以提高我们的 整体监理业务水平 , 还可以使我们的工作制度化、 程序化 , 有