特级建筑集团项目部技术负责人岗位职责.docxVIP

特级建筑集团项目部技术负责人岗位职责.docx

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技术负责人岗位职责 1、当好项目经理助手,充分发挥三人领导小组成员的作用,是项目贯标工作的第一责任人。 2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制: ( 1)在分公司技术科长的指导下编写施工组织设计、 施工方案, 并报上级主管领导审批; ( 2)按照贯标工作要求做好项目质量计划的编制工作,并及时做好报审工作; ( 3)项目开工前负责做好项目成本预案的编制工作。3、组织技术交底、设计变更工作: ( 1)负责组织技术、安全交底工作,保证技术、安全问题及时、有效的得到解决; ( 2)负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理,并负责及时把情况反馈给各职能人员。 4、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。 5、计划的编制和落实: ( 1)负责编制项目施工总进度计划、月计划、周计划; ( 2)协助生产经理做好施工计划的落实。6、下属管理人员的管理: ( 1)负责项目规范标准体系的建立与运行,并督促、指导质量员编制项目质量计划; ( 2)对项目技术人员 ( 钢筋翻样、资料员、试验员、放线员 ) 工作进行管理和指导; ( 3)对施工过程中违反技术交底和施工规范的行为进行处理; ( 4)对项目技术人员(钢筋翻样、资料员、试验员、放线员) 的日常工作进行检查监督, 严重不作为的上报项目经理, 适时启动“拉闸”程序。 7、质量管理: ( 1)负责做好对砼、砂浆的配比检查工作; ( 2)协助质量员开展分部、分项工程的质量验收与评定工作。8、文件资料的记录: ( 1)负责做好技术复核、检测记录、施工日记等的填写; ( 2)负责做好项目部各种会议记录。9、技术整改的落实: ( 1)负责对项目出现的质量问题提出整改意见; ( 2)负责对各级监督部门提出的技术问题进行整改。10、分包队伍的管理: ( 1)参与分包商的选择; ( 2)负责对分包队伍技术方面的管理与协调; ( 3)参与对分包队伍质量方面的管理与协调; ( 4)参与对分包队伍计划方面的管理与协调。11、其它工作: ( 1)参加图纸会审工作; ( 2)负责新技术、新工艺的推广和应用; ( 3)负责对项目职工技术和规范知识的培训工作; ( 4)定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作; ( 5)配合项目经理做好要款工作; ( 6)根据企业管理制度的规定,参与对工长进行绩效考核。 ( 7)参与项目组织的招工工作; ( 8)参与项目材料的采购、进场验收、现场管理工作; ( 9)针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见; ( 10)参与项目制度指标利润承包制的推进工作。 12、当项目经理、生产经理均外出时,暂时主持项目部工作。 13、完成直接上级交办的其它工作。

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