公司工资总额预算管理暂行办法.docVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE11 优秀文档 PAGE 共享知识 分享快乐 山东鲁泰煤业有限公司 工钱总额估算管理暂行法子（议论稿） 第一章 总 则 第一条为规范公司工钱总额估算管理，完善公司收入分派管理调控体制，根据《济宁市市管公司工钱总额估算管理暂行法子》（济国资〔2012〕80号）和公司全面估算管理制度的要求,联合公司实际，拟订本法子。 第二条 本法子适用于公司本部及所属公司。 第三条工钱总额是指公司依据国家和公司的有关划定和劳动合同、工钱集体协议的约定，以钱币模式支付给员工的劳动待遇。包括计时工钱、计件工钱、奖金、津贴和补贴、加班工钱、特殊情况下支付的工钱等。 第四条工钱总额估算管理是指公司按照公司的划定要求和国家收入分派政策划定，根据公司经济效益、人工成本蒙受本领等因素，按照市政府发布的年度公司工钱指导线有关要求，对公司员工工钱总额和工钱水平做出估算安排并进行规范管理的活动，是公司全面估算管理的重要组成部分。 页眉内容 共享知识 分享快乐 第五条 公司工钱总额估算管理按照以下原则： （一）编制依据充足、可靠。公司工钱总额估算根据上年度人员数量、工钱总额及估算年度的人员增减规划、年度经营目标及工钱计提比率，估算公司年度工钱总额。 （二）与经济效益相联系。公司工钱总额估算坚持以效益为前提，工钱总额增长幅度应低于经济效益增长幅度，员工平均工钱增长幅度应低于劳动生产率增长幅度。 （三）以年度公司工钱指导线为依据。按照市政府发布 的年度公司工钱指导线要求，参照同行业、全市公司员工平均工钱，合理安排工钱增长幅度。 （四）与公司人工成本蒙受本领相适应。工钱总额估算要与公司财务估算相联合，与资本支付本领和人工成本蒙受本领相适应，员工工钱水平增长不能造成人工成本加入产出水平变低。 （五）看重分派公正。坚持向一线员工、核心核心倾斜的原则，充足调换核心核心、一线员工的积极性，合理调治公司负责人与员工之间、公司内部员工之间、所属公司之间的收入差异。 第六条公司估算管理委员会负责对公司工钱总额估算进行调控管理和监察，指导公司编制年度工钱总额估算，审核核准公司年度工钱总额估算，每个月初对本月工钱总额支出进行审核，并对实行、调理情况进行监察。成立以工钱总 页眉内容 共享知识 分享快乐 额估算目标为核心的人工成本调控管理体系。 第七条公司人力资源部是工钱总额估算管理的职能部门，详细负责公司本部工钱总额估算的编制、实行，指导所属公司工钱总额估算的编制、实行、调理，监察和查核等工作。 第八条 公司内部工钱改革计划和薪酬分派中的重要 事项（包括工钱产生、 实行规范发生变化等），必须报公 司核准。 第二章 工钱总额估算编制 第九条公司按照“上下联合、分级编制、逐级汇总”的程序，按照公司的要求，做好工钱总额估算编制工作。 第十条公司年度工钱总额估算编制局限，原则上应与上年度财务决算归并（汇总）局限相链接，包括公司和所属公司。 第十一条公司年度工钱总额估算由工钱总额估算基数和预计增长（减少）额两部分组成。 第十二条工钱总额估算基数是指公司上年度实际发放的员工工钱总额，扣除公司减少人员等因素应减发的年度工钱数额。 第十三条 工钱总额预计增长（减少）额，按照市政府 页眉内容 共享知识 分享快乐 发布的年度工钱指导线要求，公司根据年度经济效益指标估算，根据以下情形报公司审核断定： （一）依据当年财务估算，持续盈利且较上年增长的， 估算收益总额每增长1%，按估算收益增长率的0.2-0.5%安排工钱总额增长。个中： 公司员工平均工钱低于全市公司员工平均工钱的，员工平均工钱增长幅度原则上不高于市政府发布的工钱指导线上线； 公司员工平均工钱高于全市公司员工平均工钱且为3倍以下的，员工平均工钱增长幅度原则上不高于市政府发布的工钱指导线基准线； 公司员工平均工钱高于全市公司员工平均工钱3倍的，员工平均工钱增长幅度原则上不高于市政府发布的工钱指导线下线。 （二）当年估算实现扭亏为盈的，其工钱总额适度增长，员工平均工钱增长幅度原则上不高于市政府发布的工钱指导线下线。 （三）当年估算减少亏折但未实现盈利的，或当年估算收益总额出现负增长但仍实现盈利的，工钱总额不增长或适度增长，但员工平均工钱增长幅度不得高于市政府发布的工钱指导线下线。 （四）当年估算增多亏折或由盈利变为亏折的，工钱总 页眉内容 共享知识 分享快乐 额原则上应适度下降，下降幅度视公司工钱水平和亏折情况 断定。 第十四条 在估算年度内公司因新建、扩建项目等情况 增多员工的，依据公司劳动用工制度，相映增多年度工钱总 额。 第十五条 公司要严苛按照划定，联合公司实际认真编 制年度工钱总额估算， 估算安排中有关营业收入、 收益总额、 全员劳动生产率、工钱规范及员工人数等波及的指标数据要据实编报，并与财务估算、决算编报口径