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超市一般业务、管理总流程
超市新供应商商品引进流程
超市旧供应商新商品引进流程
超市联营及代销供应商引进流程
超市新商品转正流程
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超市供应商分析淘汰流程
采购部书面填报各厂家特别费用清单通知采购及总经理
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厂家特别费用清单
通知采购及总经理
通知:采购部、财务 部、营运部、信息部■*
该供应商转正
财务部结清 崎
「供应商余款’
超市租赁结算流程
超市联营供应商结算流程
超市代销结算流程
超市购销(先货后款)结算流程
超市购销(先款后货)结算流程
超市类别单品数量管理流程
调整类别中单品数量指标
超市赠品送货流程
采购部、店面 执行商品进货流程
1、 录入商品验收单
收货部2、 手工填制赠品收货单一式两联,收、付货双方代 表签字后自留一联,另一联返供货商。
收货部
3、 执行商品入卖场流程
4、 赠品入赠品库
1、 根据用途,从赠品库中提出赠品,组织发放。
2、 未发放完的赠品,视具体情况上报有关领导批准 后,可移交行政库、供货商或转为自营商品出售。
1
1
F 1
!
行政库
供货商
该类商品:
经营柜组
店长
超市场内、场外促销活动流程
1供应商自行举办的活动:
2、公司举办的活动:
企划部
1、审核收据。
2、企划部诵知相关部门配合工作。
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