建筑工程项目施工质量管理的分析-工程管理.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 18 页 PAGE PAGE 3 1 引言 这些年以来,中国的建筑行业的快速发展,生产力得到了极大的改善,提高建设能力,建设技术几乎与国际先进水平的同时。在未来的发展过程中,中国将继续加大对建筑业的总量,建筑产品也将面临升级的新需求。建设项目的质量影响着人们的财产和生命安全,也影响着项目投资的成败。因此,在项目管理的诸多方面,最重要的是质量管理。工程项目产品质量不能出问题,不允许存在产品故障现象,也不允许存在豆腐渣工程。建设项目的每个部分都将关系到工程项目的质量,因此如何利用工程建设项目的全过程,确保产品的优良品质的建设项目的实施,提高市场竞争力,确保产品性能和安全使用,提高企业管理水平,是非常重要的。文章首先对工程项目的施工质量管理相关理论进行了简单的介绍,其次，介绍了工程项目施工质量管理的现状，并针对存在的问题提出了合理的建议。 2 工程项目质量管理的相关理论 2.1 工程项目质量管理的概念 工程概念算是一个历史名词，随着科学技术的发展和人类社会实践的不断深化而发展。现在一般定义为：综合应用科学的知识与技艺的方法以及手段，系统地改建客观世界的具体实践活动，与获取的实际成果。在这里要申明的是：工程本身是一个复杂的系统，工程活动是一个通过技术集成实现创新的过程。 关于项目的概念，现代项目管理理论觉得项目是一个独特的一次性工作，由一个组织在一定的时间、人员和其他资源下实现自己的目标。从根本上说，项目是有目的性、特殊性、一次性、限制性、风险性、过程性和创新性等特点。这些项目的特征是相互关联、相互作用的，并共同决定项目的成败。 关于质量的解释，ISO的定义是质量是能力和特征的组合，反映了实体（产品，流程，活动等）满足显性和隐性需求的需要。特定交易合同中明确标明了所谓的“明确”，所谓的“隐含”包括用户的期望和人民习惯或国家法律的规定。 项目质量管理是指按照项目的特点和系统的质量管理法则，方法和过程，对工程项目质量进行规划、组织、指导和控制。质量管理通常包含质量与质量目标的制定，以及质量计划，质量控制，质量保证和质量改进。 2.2 建筑工程施工质量管理的特征 2.2.1 长期性 长期性所指的就是建筑工程项目的施工工期长。建筑工程质量管控的主要特征就是质量的浮动性极大，建筑工程项目从施工到竣工所需的时间至少要在一年之上，有一些工期较长的甚至在4至5年，在施工的各个环节当中，对工程质量造成影响的因素有两种，既偶然及系统这两种因素。比方说，此类建筑在施工的过程当中会受到一些自然因素的影响，常常在冬雨季进行施工，还有很大的可能会受到特殊气候带来的影响;除了这些自然因素，国家制定的法律条规、经济及政治等因素也很有可能会对质量管控带来极大的影响。质量是尽可能满足各个方面的需求的基本条件。在这种建设过程中，内部因素的影响和每个受益者的影响将对项目的质量产生很大的影响。例如，投资者要求反复改变建筑物的高度，这是我国常常出现的问题，如此一来，不但给设计及整个施工过程带来了难点，而且还给工程质量留下了严重的隐患,这就决定了在施工质量管理要贯穿项目的工期，决定了建筑工程项目施工质量管理的长期性。 2.2.2 复杂性 复杂性所指的就是建筑施工过程中的工序十分繁杂，不但交叉作业有很多，而且分包队伍也不在少数，决定了施工质量管理中对不同工序管理的复杂性。在施工的各个方面，过程的质量控制不仅是质量控制的重要成分，也是施工期质量控制的关键。建筑施工的复杂性大多是表现在施工技术、施工材料等在不同的建筑项目中需求不同。例如在超高建设中，就需要一些特殊的施工技术。此类建筑的施工技术正以高速发展，新型材料的演变更加是与口俱增，施工形式也五花八门。所以，这个过程的质量掌控有很大的难度，比方说，此类建筑的纲结构形态多变，焊接工艺的要求非常高；模板中有一些攀爬模具和飞模，不仅要求传统的位置、尺寸和高度。这种建筑物的建造实际上是垂直平面不断改进的过程，并且存在许多交叉操作，两个或之上的工种在同一个区域同时施工的情况常常发生，这不但对整个工程流水式的施工安排带来了一定的冲击，同时还是工程安全管理急需解决的问题。 2.2.3 难度性 难度性所指的就是建筑施工技术存在着很多的难点。坚实的技术力量就是工程质量最有力的保障。一般的建筑施工技术经过漫长的发展已经相对成熟，但一些创新、具有挑战性的建筑施工技术还具有一定的难度。如超高建筑的高度极高，自身的重量极大，在建筑的各个方面经常存在许多难以解决的问题，但在传统建筑中它们并不多。从这种建筑物的结构系统来讲，以先前的框架为基础，即剪力墙结构，可以创新简化的结构，其通过框架的圆柱形结构提供巨大的支撑力，也被称为核心筒。许多结构体系在我国的运用都是少之又少，需拥