股权分配方案(PPT版)[文字可编辑].pptVIP

股权分配方案 目录 股权知识分享 ? ? 内部股权分配 什么是股份、股权、股票？ ? 股份有限公司资本 的构成单位，即公 司全部资本划分为 等额股份 ? 股东因出资而获得 的权利，如经营权、 分红权、表决权、 监督权等 ? 股份有限公司成立 后以公司名义发行 ? 投资者向公司提供 资金的权益合同和 凭证 股份 股权 股票 ? 股份是股票的价值和内容，股票是股份的存在形式； ? 股份是股权的基础和计量单位，是股东在公司中法律地位的象征 股份类型 资金股 出资金占有的股份，只出钱不做事 团队经营股 经营团队占有的股份 资源股 顾问股 提供资源占有的股份， 一般不超过 15% 企业发展的军师，一般 5%~10% 企业之所以缺钱，是因为股权结构不对！ 资金股引入方式 自然人投资 （天使投资） 公司投资 （风投） ? 投资人比合伙人最低要高一倍的价格购买股权； ? 公司投资要观察对方的股权结构。 合理的股权组合方式 两个股东 ? 一大一小 ? 如： 51:49 三个股东 ? 一大于二加三 ? 如： 51:25:24 四个及以上股东 ? 一小于二加三加四 或加五 ? 如： 40:25:20:15 ? 避免出现一人持股一个公司的情况（承担无限责任） ? 避免出现平均分配股权的局面（无控制人） 股权生命线 100% 完全控股权 66.7% 绝对控股权，可修改章程等 51% 相对控股权，公司经营控制线 35% 安全控制权，一票否决权 10% 参股底线，可发起临时会议等 股权设计经常存在的问题 ? 股权类型没分清楚 ? 没有带头人，无控股权 ? 控制权在资金股里 ? 股东责权利不清楚 ? 增资控股时间与进入机制不清晰 ? 退出红线不明确 ? 口头约定内容，无书面协议 ……… 股权内部分配 — 目的 提升业绩 回报老员工 降低成本压力 吸引并留住人才 企业没有人才是因为没有吸引人才的机制！ 股权内部分配 — 对象 短缺型 ? 市场稀缺，可替代性差 互补型 ? 具有你不具备的能力 股权内部分配 — 对象 初创期 ? 技术骨干 成长期 ? 管理层 ? 技术骨干 ? 营销骨干 成熟期 ? 管理层 ? 新技术研发人 员 衰退期 ? 管理层 ? 企业再造的关 键人员 企业发展的不同阶段，股权分配对象不一样！ 股权内部分配 — 形式 身股 ? 在职股 ? 奖励分红 银股 ? 需出钱购 买股份 ? 内部股东 价 期股 ? 未来的、 达到条件 才能享有 股份及权 益 注册股 ? 在工商局 备案的股 份（慎用） 股权内部分配 — 权益类型 分红权 ? 公司经营利润分红的权利 ? 享有公司资产增值的权利 经营权 ? 公司经营决策的权利 拥有权 ? 企业资产拥有的权利 股权内部分配 — 股、钱、权的关系 股大大 钱大大 权大大 股、权、钱可分离，以《员工入股协议书》为分配准则。 股权内部分配 — 权益类型 分红权 ? 身股 - 银股 - 期股 - 注册股 决策权 ? 均无（视注册股占比大小而定） 拥有权 ? 注册股 股权内部分配 — 分红方式 1 存量 分红 2 只分超额利润 3 又分存量，又分超额部分 股权内部分配 — 分红曲线 分红金额 起付点 超额点 封顶点 公司利润 股权内部分配 — 规则及注意事项 1 、给对人是基础； 2 、激励一定要设立门槛； 3 、对于意外情况要有防范措施； 4 、一定要有退出机制； 5 、责权利要明晰； 6 、有明确的支付标准和考核内容； 7 、要有一定的延迟支付； 8 、要预留 一定空间进行未来的增资扩股。 ……. 约定以上内容的主要载体是《员工入股协议书》 股权内部分配 — 举例（全员） ? 整体方案： 奖励分红 ? 目标： 企业 年利润额达 3000 万，公司拿 30 万按照比例全员分红 ? 分配维度与比例 ： ? 为公司贡献（ 20% ） ? 职位高低（ 10% ） ? 在职时间（ 10% ） ?