医疗质量管理制度.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 医疗质量管理制度 一、医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。 二、医院要成立健全质量保证体系，  即成立院、科二级质量管理组织，  配备专（兼）职人员， 负责质量管理工作。 三、院、科二级质量管理组织要根据上级相关要求和自己医疗工作的实际，质量管理方案。  成立确实可行的 四、质量管理方案的主要内容包括：制订质量管理目标、指标、计划、举措，进行效果评论及信息反应等。 五、医院要加强对全体人员的质量管理教育，组织其参加技师管理活动。 六、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期逐级上报。 七、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合，并纳入医院评审。 制度说明 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以能够 对个人行为起到拘束的作用， 是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的拘束力将无从实现， 对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。 只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非纯真的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动向的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动向，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其拘束作用，证了然自己的规 范、调节能力，进而得以被人们遵守，才真实 成为了制度。