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医疗质量管理与持续改良记录表
科室: 麻醉科
年度: 2013
医疗质量持续改良记录表填写要求
1、科室建立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设质
控员。质控员负责填写《医疗质量管理与持续改良记录表》 。
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2、科室制订每年度医疗质量持续改良计划、实施方案及医
疗质量控制指标。
3、科室根据医院的医疗质量控制指标制订每月医疗质量控
制重点内容。
4、《科室平时医疗质量持续改良记录表》 要求每周检查并记
录一次(特殊情况实时记录) 。根据存在问题制订整改举措,并
对整改举措进行效果评论,由科主任审阅后签字。
5、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写《月份
医疗工作总结表》,科主任签字后交医务科审查。
6、每年底对今年度科室医疗质量控制情况进行总结,并完
成《全年医疗工作总结表》的填写。
麻醉科医疗质量管理小组成员及职责分工
一、科室医疗质量管理小组成员及职责:
组 长:方平(副主任医师):科主任
副组长:陈霞(护士):代理护士长
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成 员:黄祖容(麻醉医师) 眭晓渊(麻醉医师) 游帅
(麻醉医师) 唐秀利(护师) 陈春蓉(护师) 肖艳(护师)
尹蕾(护师)
职责:
1、拟订科室医疗、护理质量控制指标, 完善有关管理制度、
诊断规范、操作常规、职责、预案、流程。
2、敦促检查各项制度、职责的落实情况,发现问题实时报
告及整改。
3、针对科室院内传染控制、投诉、纠葛、危急值报告的处
理情况、不良事件进行议论、剖析,查找原因,持续改良。
4、定期进行自查、评估剖析及整改举措的效果评论。
二、详细分工及职责:
组长方平(副主任医师):
全面负责本科医疗质量及安全。 敦促各小组成员职责落实情
况,每月定期组织召开质控会议,听取各质控小组的汇报, 总结
各小组质控存在的问题及效果评论, 提出办理意见,确定整改措
施,保证科室医疗质量得到持续改良。
副组长陈霞(护士):
1、协助组长工作,负责护理质量与安全的管理工作。
2、定期对科室的护理质量进行检查、剖析、总结、反应、
整改,体现持续改良。
3、督导护理质量安全落实, 重点检查手术患者安全、 无菌
技术管理。
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4、负责科室各类资料的整理、归档及查阅。
成员分工及职责:
黄祖容(麻醉医师):
1、负责对术前访视风险评估、 麻醉知情同意书的签署、 手
术病人安全核查执行、术后访视的执行等情况的检查。
2、每周对麻醉记录单、 麻醉知情同意书、手术病人安全核
查表的填写进行检查。每月总结存在的问题, 对其进行剖析、总
结、提出整改意见建议报科室质量管理小组。
3、负责各样记录的质量管理, 对各样记录登记的内容是否
真实、正确、无涂改良行督查,不断提高记录水平。
4、负责手术间仪器设施、复苏室、喉镜等物品的使用及消
毒管理。
眭晓渊(麻醉医师):
1、拟订每月培训计划、并组织实施。
2、负责组织麻醉医生进行三基培训及查核。
3、负责麻醉实习生、进修生、规培生的管理、带教、培训、
查核。
4、负责麻醉处方管理,每月进行点评,对存在问题进行分
析、敦促整改同时向组长报告。
5、严格资格准入制度, 协助组长对麻醉医生进行科学合理
排班,保证手术患者安全。
6、协助组长对麻醉效果资料进行剖析、评论、总结,有改
进举措并记录。
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游帅(麻醉医师):
1、负责毒、麻、精神药品的寄存管理。严格按照特殊药品
管理制度做好急救及特殊药品的管理, 随时清点、整理保险柜内
的药品,敦促检查交接班记录的完整。
、协助组长检查麻醉药品使用的合理性,定期剖析、评论、总结、汇报。
3、负责每月麻醉镇痛类别、 人次、麻醉效果及麻醉意外和
并发症的记录、统计,定期剖析、评论、总结、汇报。
4、协助组长定期剖析科室麻醉质量与安全指标的变化趋
势,对麻醉与镇痛质量进行评论,不断提高麻醉技术水平。
5、负责麻醉不良事件(无责)报告的收集及填报。
唐秀利(护师):
1、负责手术室护理记录 (手术护理记录、手术病人安全核
查、手术病人交接记录)书写的检查。 协助护士长搞妙手术室护
理质量安全管理。
2、敦促检查护理中心制度、“三步安全核查” 的落实、术
中用药、输血操作规范的执行情况。
3、每周敌手术护理记录进行检查,发现问题实时整改。每月进行汇总,对存在的问题进行
原因剖析、提出整改意见建议报科室质量管理小组。
4、负责手术标本管理, 检查手术标本的记录、 登记交接是
否完善。
5、负责对各样交接记录本的填
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