- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
精品文档
精品文档
医疗质量管理与改良和持续改良实施方案及有关配套制
度1、健全医疗质量管理组织,以科主任
及主要临床医师、护士长、药剂科负责人
组成。2、完善各项有关规章制度1)执行以岗位责任制并实行岗位职责,严格执
行各样诊断护理技术操作规程、常规。2)实行职业资格准入,严格执行《执业医师
法》3)加强“三基”“三严”培训,达到人人参与,人人过关,并将其贯彻到各项医疗
业务活动和质量管理的始终3、加强医疗安全管理1)牢固树立“安全第一,防范为先”的观点,本着对病人生命高度负责的精神做好每一项诊断工作,建立和睦的医患关系,实施零缺陷管理,防备差错事故的
发生。 2)严格执行新技术,新项目准入,
有效安全,降低医疗安全隐患。3)保证医疗设施,处于正常盒安全的功能状态,
以保证患者的诊断,治疗。 4)严格药品
的采购质量及保存,发放。 4、成立健全
医疗技术风险防范,控制及追忆体制。5、坚持以病人为中心,加强以人为本的服务理念,实现医疗服务规范化、人性化。
医疗技术管理制度 一、档案管
理范围,凡是以下材料应手机归档。1、医疗新技术的法律标准和规章制度。2、医疗新技术的计划、总结。3、医疗新技术常规、操作规程、质量标准等文件。4、医疗新技术质量检查和监察检查中形成的文件。5、医疗事故或医疗纠葛的来信来访,检查剖析,医疗事
故鉴定书和办理意见。6、新疗法、新技术的鉴定及实施中形成的文件材料。二、材料必须真实反应情况、证书、文章、批文有原件,档案不得随便改正。三、档案资料应注意完整、规范、保密、不得用圆珠笔书写不得用热敏打印纸,不得任意抽样或遗失、不得问
无关人员泄露。 四、所有档案资料应登记,
分类、编号、并由专人保存、保存安全、防
虫、防潮、防遗失。 五、归档资料中的质控
资料及操作规程起码应保存五年,销毁前必
须经科主任批准。 六、过期作废的档案必须
收回,防备误用,科室档案包括科室人员档案,质控档案、技术档案、行政档案和档案管理条例。
执业范围内新技术应用专家
诊治评估制度 一、新技术、新业务
经审批后必须按计划实施,以增加或撤除项
目需经医疗技术管理委员会同意,方可进行。
二、 门诊部负责实施全院医疗技术准入的日
常监察管理,定期监察检查,包括对已申报
和开展的医疗新技术进行追踪,认识进展协
助培训有关人员,邀请专家指导,解决进展
中的问题和困难等。 三、对不能如期达成的
新项目,门诊部管理委员会根据详细情况对
项目申报人提出质疑批评或处分意见。四、新技术、新业务准入实施后,应将有关技术
资料妥善保存好。五、要拟订技术规范,以及相对应的新技术应急预案,有确实可行的应急举措。六、认真执行技术风险预警实施方案,实时采取举措,除去安全隐患,降低技术风险,防备技术损害和医疗事故的发生。
文档评论(0)