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华为公司职工工作体会
岁月似箭。眨眼间,在新公司已经到了要转正的时候。
第一次煞有介事准备试用期转正报告仍是 XX年在华为,当
时利用周末时间改 ppt的场景至今还存留在脑海里。
这次的工作总结是参加工作以来写得最卖力的一次,共
有近3000字。在这里把中间跟详细工作无关的 “工作体会”
一节贴出来,可看作一篇独立的:
***
(二)工作体会
走开互联网公司到达传统公司做事,感觉既陌生又熟悉。陌生的业务场景、陌生的公司体系,而熟悉之处在于,有一批优异的同事,大家在工作态度和做事方法上常有共鸣。
行胜于言。一个人哪怕能力再强技术再好,言而不行也是难以让人信服的,相反只要实实在在带头做一点事,哪怕结果跟预期有差距,也能收获信任。
人力有穷。做事的心态越热切,就越发意识到自己能力的限制。常感觉想做的事情一件一件积成山,正在做的事情却每每耗资比预期更多的时间,再偶尔加上没空念书学习带来的忧虑,结合成精神上的压力。我还在渐渐熟悉和学习应付这种压力。
做项目仍是做产品。两者之间的差别能在XX遗留的桶水项目里体会出来——当前在我看来,这种差别实质上就是
生出来的代的。“方的要求”至高无上么?如果抱着做目的心,大抵如此,因目
根底是交托委托方的。 但如果从做品、身品 owner
的角度看,就要更多考到需求的合理和内恰,“方的要求”未必切合方自己的利益——可能他自己也没有想清楚。
理想和的差距。性的力量很大,我想可能每个
人工作都有自己独特的原因和目,所以即使是一施之
后能够上来好的改,也要花很多力气才可能被接
受。比方用 junit 代替main函数来做自,然几
次了,有人性地用后者?
工作中的主和担当精神。最近“主”和“担当”的感觉很深。突出体在,我很希望能有需要帮助或者是想征求意的同事主来找我出状况——一般来我是一定会有法解决的。反来,如果同事不主而
我分主,特在详细上,因每个人内心想法不同,就不好拿捏信任和控制之的分寸,而且精力有限,必然会有很多上的浪。
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