华润--案例开发与能力内化项目介绍.pptVIP

* * *  以案例提炼及传播提升组织的IT管理智慧 华润信息管理部《案例开发与能力内化》项目介绍 项目背景与目的 背景 信息管理部为挖掘、提炼、积累最佳实践经验，沉淀IT管理智慧，同时以ERP案例为载体传播信息化管理之道。 ? 目的 通过案例提炼与推广构建信息化团队的知识积累和传递能力。 项目目标 通过本项目的实施，期望达成以下三方面的目标： 1、开发ERP教学案例，配合IT管理之道的普及，传播IT管理智慧； 2、收集IT工作案例，沉淀IT管理智慧，启动信息部案例库建设； 3、实现工作案例收集和教学案例开发能力转移，逐步由外化能力变成内生能力。 ERP教学案例开发的思路 通过ERP教学案例说明“CRC i5”信息化管理模型，提升各SBU及下属公司负责人的认同度和认知度，推动信息化应用及发展。ERP教学案例开发的核心逻辑如下： 确定目的 明确ERP案例开发需要传递的理论知识：信息化管理模型 梳理信息化管理模型的底层分析模型，建立案例分析框架 收集素材 根据案例分析框架明确素材收集要求 收集理论资料、现有项目文件、总结 访谈当事人：总经理、业务部门领导、IT部门领导、咨询和实施团队骨干 撰写案例 根据分析框架撰写案例，包括案例目的、案例导入、背景、故事展开和结尾 案例撰写要突出冲突性 开发 教学计划 根据目标学员特点撰写教学计划，包括：提供哪些分析工具、设计讨论问题、设定讨论和