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人力资源专员工作分析 筹划准备阶段： 确定分析目的： 通过对该职位的分析为人力资源规划提供必要信息为人员的招聘录用提供了明确的标准 为人员的培训开发提供了明确的依据； 工作分析为组织职能的实现奠定基础。制定分析计划和方法 ：采用两种方法视线分析 资料分析法： 为降低工作分析的成本，应当尽量利用原有资料，例如责任制人本等人事文件，以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大 致的了解，为进一步调查、分析奠定基础。 能力要求法： 指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力加以描述。组建分析小组： 小组成员：宋柯 高兆禾 陈倩倩 选择分析对象： 人力资源专员 选择信息来源 ：利用互联网查询资料并收集整合 分析，收集、分析、综合所获得的信息资料 工作名称分析： 人力资源专员也叫 人事专员 ，这个职位可以帮助你尽快了解 人力资源管理 各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。 工作概述 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训 和开发和沟通协调， 保证公司人力资源供给和人力资源高效率；负责建立、 完善、 执行劳动 工资制度和福利制度， 负责公司劳动合同、 人事档案管理和劳动纠纷的处理。 负责仓库管理。工作规范分析： 工作任务、工作责任 根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘