青岛农商银行企业转型文化建设的挑战与对策.pdfVIP

青岛农商银行企业转型文化建设的挑战与对策.pdf

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作者:李秀娟[1] 作者机构:[1]青岛农商银行 出版物刊名:人力资源管理 页码:627-627页 年卷期:2018年 第7期 主题词:企业文化建设;企业转型;商业银行;青岛;组织成员;价值观念;经营能力;实践活动; 摘要:在经营能力和所处环境相当的情况下,一个企业能否传承延续,取决于是否具备自己独特的企 业文化。所谓的企业文化,是指创造和接纳了新的价值观念、新的眼光、新的精神的一种文化,也是企业 组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团队 意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。在经济新常态和“互联网+”已成为不可逆转趋势的大 背景下,作为商业银行新成员的青岛农商银行,怎么去适应?怎样实现变革?实施路径有哪些?突破口在哪? 笔者认为这一系列问题的根本在于我们的企业文化建设应当怎么去转型。

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