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保安的自我鉴定
一、基础工作:
刚接手保安部时发现部门内职工工作态度不积极, 工作协调
能力差,工作责任心不强,时常出现缺岗、漏岗、打打盹、工作
没有部署、该管的不论、该问的不问、该做的不做和人职工作机
动性不灵活等现象。经过近一个月的察看和思考, 我决定先从员
工的心态下手。调节职工的工作心态,积极相互交流,帮助职工
树立对工作的自信心和培养职工的团队意识、 业务技术。在工作
中不断激励职工不断培养职工,互相取长补短。作为部门主管,
自己坚持做到言传身教,坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保安员适合赐予奖赏。对不求上进、消极怠
工的人员一律从本部门消除,绝不留情。此外严把应聘人员面试这道关,严格做抵达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并
适合的赐予新职工工作压力,使其赶快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化。
以上工作方法在得到很大收效的同时又为日后的各项工作
确立了优秀基础。
就是凭着稳定优秀的工作心态,保安部全体职工自 20XX年
1月1日至20XX年12月10日除本部门平时工作外辅助各部门
达成点餐传菜、搬运物品、场所施工、抢险救灾等各项临时任务
合计457次,办理客人投诉 3起,辅助公安部门进行治安工作 6
次,办理旅馆职工民事案件 1起,接待治安消防关系单位检查工
作13次,参加市消防培训 1次,参加各个市、区消防治安会议
11次。别的圆满达成20XX年企业行政管理中心举办的百日安全活动和20XX年11月12日至11月22日为期11天的监控器安装监监工作,受到了酒店管理企业总经办、旅馆各个部门和各个关系单位的一致好评。
二、文书登记:
保安部波及到的工作范围大到整个旅馆的安全消防,小至本部门的各项资料。从20XX年1月6日至20XX年3月31日,结
合旅馆实际工作需要先后成立和改正了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设施检查记录表和旅馆安全防火预案、旅馆火灾紧急扑救预案、旅馆突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时,会不断的根据实际需要进行整改。各个登记本在用完后经过部门主管检查,一律进行整理和保留。
当前因为酒店管理企业乃社会服务行业,各个部门职工改换比较频繁,在20XX年11月中旬我拟定了消防培训资料,并亲手制作了幻灯片教学模板。决定在20XX年世界大学生运动会到来之前,结合酒店管理企业建筑实际情况对酒店管理企业所有职工
进行一次消防培训。目的是让所有职工了解火灾的危害和应急处
置,熟悉酒店管理企业消防组织机构, 熟知身处的岗位在发生火
灾时应当做些什么和怎样去做。
三、存在的主要问题:
1、20XX年全年保安部职工培训力度不够,主要表现在礼节
礼貌和保安部所使用设施的一般保养两个方面。在 20XX年加大
保安部新老职工培训力度的同时, 开始改正培训资料。而且根据
实际情况拟定新的保安部设施保养和故障登记, 做到使用前上报
审批,使用后列入移交。
2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度,主要体验在保
安员病假和事假的请假制度上,防止管理被动性和机械性。
3、工作秩序不够严禁,在严格分级管理的原则下严格分级
部署工作。使分级部署的工作落实到每日和每人,将分级部署工作重视程度提升为查核重要依据。
4、上报总经办,尝试改变过去的管理模式和管理制度,扭转管理这个词语的的观点,真实做到以思想和行动灵活的领导职工。
在20XX年xx旅馆保安部为自己拟订了新的目标,而且会在酒店管理企业的领导下求真务实,不断创新,坚决达成上级下达的各项任务。
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