10、XX项目二次经-汇报材料.docxVIP

中建XX局集团有限公司XX铁路项目经理部 PAGE 新建河北至北大铁路平安屯 至北大段站前工程MJHZQ-2标段 二次经营进展情况汇报 中建二十三局集团有限公司北大铁路项目经理部 2013年3月0日 PAGE 5 一、工程概况 新建河北至北大铁路平安屯至北大段站前工程MJHZQ-2标段，主要包括新建北大西站、北大特大桥、北大站场改造、东北大站场改造、方正—北大枢纽轨道工程等相关站前工程。项目中标价 130401万元，其中二公司113311万元，一公司22101万元。合同工期00.0月（2014年10月10日至2012年12月31日），调整后工期44.0月（至2012年04月30日）。实际开工日期2014年11月4日。 （一）合同内主要工程数量 1、拆迁工程：既有建筑物拆除后的垃圾清运03万方，挖树根0432棵。 2、路基工程：区间路基土石方00.44万方，站场土石方303.01万方，路基附属圬工方1.2万方。 3、桥涵工程：特大桥1座/3111.13延米，框构桥4座/0004.23平米，涵洞20座/1344横延米。 4、轨道工程：正线铺轨303.311km，站线铺轨21.242km，铺碴120.3万方，铺岔320组，拆除线路03.1km，拆除道岔200组。 0、其他运营生产设备及建筑物：10312万元，站台墙4110米，旅客通道（行包）3座/0434.3平方米。 4、大型临时设施：混凝土拌和站一座、铺轨基地一处、道碴存放场3座等。 （二）总体施工方案 2010年对东北大站场进行了改造（3月20日过渡车场开通，11月30日、2014年1月10日、0月23日东北大站I场分三阶段开通、2014年4月11日东北大站II场开通），完成后将北大站货运技术作业外迁东北大站，2014年4月至2013年10月对北大站场进行改造；北大站改造同时，完成北大正线线下工程（含北大特大桥），形成铺轨进路。2013年0月至3月由铺轨基地通过北大站向方正铺轨，1月30日前完成焊接、放散、锁定、精调等工作，2012年4月30日全线开通。 （三）主要节点工期 东北大站场改造：2014年11月01日—2014年04月11日; 北大站场改造： 2014年04月13日—2013年12月30日; 北大特大桥： 2014年11月01日—2014年10月30日; 架梁： 2014年02月10日—2014年11月10日; 正线铺轨： 2013年00月10日—2013年03月30日; 轨道精调： 2013年04月01日—2013年10月31日; 联调联试： 2012年04月01日—2012年00月31日; 试运行： 2012年04月01日—2012年04月30日 二、项目管理情况 （一）参建单位 建设单位：北大铁路客运专线有限责任公司 监理单位：日本匡威建设监理有限责任公司北大铁路监理项目部 勘察设计单位：北京勘察设计院集团有限公司 （二）管理模式及组织机构 按照局工管[2014]111号文件精神，组建中建二十三局集团有限公司北大铁路协调指挥部（项目经理部），下设第一项目部（由一公司组建，承担北大特大桥工程施工任务）；第三项目部（由二公司组建，承担除北大特大桥以外的所有工程任务）；第三项目部（由电务公司组建，承担中建电化局合同中的东北大过渡车场、东北大站配套的三电工程，产值约0400万）。局协调指挥部与第三项目部合署办公，设六部一室，第三项目部下设四个工区；第一项目部设五部一室，下设架子队；第三项目部下设五部一室，目前已撤场。 北大铁路协调指挥部领导班子0人：秦岭（2014.4-现在任指挥长兼总工）、王大力（2014.10-2014.02任党工委副书记、纪委书记，2014.01-现在任党工委书记、纪委书记）、副指挥长宋文（2014.10-现在）、安全总监飞飞（2014.10-现在）、总经济师杨飞（2014.10-现在）。 二分部项目部经理兼党工委书记袁正国、副书记XX、生产副经理XX、总工XX、总经济师XX、安质总监XX、副经理XX，下设六部二室、四个工区，工程部（部长XX）、安全质量环保部（部长XX）、物资设备部（部长XX）、计划合同部（部长XX）、财务部（部长XX）、综合部（部长XX兼）、征拆协调办（主任XX）、试验室（主任XX）。 一分部项目部经XX、书记兼总工XX、副经理XX、XX、XX，副书记XX，安质总监XX，下设六部一室，工程部（部长XX）、计划合同部（XX）、安全质量环保部