- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
精品文档
PAGE
PAGE52
精品文档
PAGE
精品文档
客户关系管理系统
需求规格说明书
编号:JB-RM-CRM
版本:1.0
作者:
H.L.
日期:
2007-12-12
审批:
日期:
.
精品文档
状态 修订人 修他日期 版本 备注
新创建 PM 2007-12-12 1.0
.
精品文档
概括
客户是公司最可贵的资源,为了更好的挖掘老客户的价值,并开发更多新客户, XX公司决定
实施客户关系管理系统。希望经过这个系统达成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服
务信息的充足共享和规范化管理;希望经过对销售时机、客户开发过程的追踪和记录,提高新客户
的开发能力;希望在客户将要流失时系统实时预警,以便销售人员实时采取举措,降低损失。并希望系统提供有关报表,以便公司高层随时认识公司客户情况。
客户服务是一个波及多个部门,存在一定流程的工作。客户服务水平的高低决定着公司的中心
竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台,使客户服务办理过程中有关人员能够
在线达成服务的办理和记录工作。
1.1目的
本文档是北京信息技术有限公司在与 XX公司的客户关系管理系统实施合同基础上编制的。本
文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据,为项目组成员对需求的详细理解,以及在开发开发过程中的共同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审查收的依据之一。
1.2范围
本系统包括:营销管理、客户管理、服务管理、统计报表和基础数据五个功能模块。另包括权
限管理模块用于系统的用户、角色和有关权限。系统功能为本说明书与附件 Demo版界面描绘中功
能的并集。在上述文件未明确描绘的情况下,应能知足合同和有关投标书所描绘的功能。
1.3读者对象
1.4参照文档
无
1.5术语定义
系统用户:
公司职工。
.
精品文档
客户:
购置XX公司产品或存心向购置 XX公司产品的单位客户,不包括个人客户。
客户服务:
由客户提出申请,需要 XX公司职工对其做出响应的活动。分咨询、建议、投诉等种类。
.
精品文档
系统说明
2.1概括
客户关系管理系统用于管理与客户有关的信息与活动,但不包括产品信息、库存数据与销售活动。这三类数据将由XX公司X销售系统进行管理。但本系统需要提供产品信息查问功能、库存数据查问功能、历史订单查问功能。
2.2用户与角色
与本系统有关的用户和角色包括:
系统管理员:
管理系统用户、角色与权限,保证系统正常运行。
销售主管:
对客户服务进行分派。
创建销售时机。
对销售时机进行指派。
对特定销售时机拟订客户开发计划。
剖析客户贡献、客户组成、客户服务组成和客户流失数据,定期提交客户管理报告。
客户经理:
维护负责的客户信息。
接受客户服务恳求,在系统中创建客户服务。
办理分派给自己的客户服务。
对办理的服务进行反应。
创建销售时机。
对特定销售时机拟订客户开发计划。
履行客户开发计划。
对负责的流失客户采取“暂缓流失”或“确定流失”的举措。
高管:
审查客户贡献数据、客户组成数据、客户服务组成数据和客户流失数据。
.
精品文档
2.3系统功能
系统用例图如图 1所示,子用例图及详细的用例描绘见“功能性需求”部分。
图1
2.4当按照的标准或规范
本系统采用 MicrosoftSQLServer 数据库,使用 JavaEE进行开发,采取 B/S架构。数据库设
计原则上切合第三范式,且规范,易于维护。
程序需使用 MVC模式,采用三层架构,保证系统的可维护性和可扩展性。
.
精品文档
功能性需求
本系统分营销管理、客户管理、服务管理、统计报表、基础数据和权限管理六个模块。
3.1营销管理
营销管理模块包含销售时机的管理和对客户开发过程的管理,子用例图如图 2所示。
图2
营销的过程是开发新客户的过程。对老客户的销售行为不属于营销管理的范围。
客户经理有开发新客户的任务,在客户经理发现销售时机时,应在系统中录入该销售时机的信
.
精品文档
息。销售主管也能够在系统中创建销售时机。
所有的销售时机由销售主管进行分派,每个销售时机分派给一个客户经理。
客户经理对分派给自己的销售时机拟订客户开发计划,计划好分几步开发,以及每个步骤的时
间和详细事项。
拟订完客户开发计划后,客户经理按实际履行请跨功能填写计划中每个步骤的履行效果。
在开发计划结束的时候, 根据开发的结果不同, 设置该销售时机为“开发失败”或“开发成功”。
如果开发客户成功,系统自动创建新的客户记录。
销售时机管理
创建销售时机
业务概括
见3.1节的描绘。
使用者
销售主管、客户经理
输入要素
创建销售时机的系统界面如图 3所示。
.
精品文档
图3
创建销售时机时需录入以下信息:
表1
数据项
说明
输入格式
是否必填
编号
系统自动生成
输入
您可能关注的文档
最近下载
- 北师大版六年级数学上册第二单元测试题(共4份).doc VIP
- 2025年最新人教版九年级(初三)数学上册教学计划及进度表(新课标).docx
- 医院放射诊疗事故应急处置.pptx
- 2025年泰安市中心医院医护人员招聘参考题库含答案解析.docx VIP
- 贵州某二水电站进水口工程引水隧洞混凝土衬砌施工技术方案.doc.doc VIP
- 浙教版八年级上册数学第二章 特殊三角形(含答案).pdf VIP
- 机电工程质量通病防治手册.pptx VIP
- 儿童呼吸道合胞病毒感染的症状与治疗方法(1)PPT课件.pptx VIP
- D-Z-T 0205-2020 矿产地质勘查规范 岩金(正式版).docx VIP
- CHCC2025第26届全国医院建设大会:消毒供应中心质量控制指标(2024年版)解析.pdf VIP
文档评论(0)