股权激励的10种形式及设计方案.docx

股权激励的 10 种形式及设计方案 薪酬有三件事：第一，实际绩效提高；第二，员工感受提高；第三，放大员工的未来价值。股权激励是放大价值最有效的说法。股权激励有利于企业与员工成为利益共同体，让员工相信对企业有利的一定对自己有利。 股权激励有两个方向，一个是与奖励相关，二是与福利相关。股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。在此，对股权激励的基本知识进行梳理与介绍。 股权激励十种形式 1 股票期权 英文： Stock Options 含义： 在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。特点： 购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。 2 绩效股份计划 PSP 英文： Performance Share Plan 含义： 一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。必须在一定时期内（三至五年）达到这些目标，激励计划的接受者才 有资格获得这些股票。 特点： 将绩效目标和股票价格分红有机结合。 3 限制性股票奖励 RSA 英文： Restricted Stock Award 含义： 限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。 特点： 有时间限制，一定程度上有利于留住员工。限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前，员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。然而，员工可以在受限期间获得股息和投票权。一旦限制消失，员工会获得所有的非受限的股份，同时可以将其进行抵押、出售或者转移。员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。 与限制性股票单位相比，属于先给股票。 4 限制性股票单位 RSU 英文： Restricted Stock Unit 含义： 股票单位是在授予时发行潜在股票的协议，在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。 特点： 未来一定时间内可以购买的约定。未来三年再给你股票。 5 加速绩效限制性股票激励计划 PARSAP 英文： Performance Accelerated Restricted Stock Award Plan 含义： 与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生的是基于绩效授予的方式，通常被称为 “加速绩效限制性股票激励计划 ”。在这种类型的计划中，时间限制可以延伸到更长的 10 年而不是 3 年，以提升保留人才的功能。 特点： 更长的时间，强化了提前确定的绩效标准限制的激励特征。 6 股票增值权 SAR 英文： Stock Appreciation Right 含义： 股票增值权是一种长期激励工具，通过股票增值权计划，公司授予其高管一种获得预期股份未来增值等额的奖励的权利。 特点： 不必购买或者增发股票，可以从公司股票增值中获取利益。 7 影子股票 英文： Phantom Stock 含义： 公司授予高管的一种基于公司股份登记价值、公允市场价值或者公式价 值等增值安排。 特点： 不实际拥有公司股票，一般也没有投票权利，但是有资格接受分红或者其他等价物。 8 绩效单位计划 PUP 英文： Performance Unit Plan 含义： 指员工在获得相应的绩效单位之前必须在特定的时间内（一般 3-5 年） 达到事先确定的外部或者内部绩效目标的一种激励计划。 特点： 绩效单位的价值和股票价格没有什么关联，奖励都是以现金的方式支付。 9 员工股票购买计划 ESPP 英文： Employee Stock Purchase Plan 含义： 员工通过在特定的时间阶段委托公司进行薪酬扣除以购买公司股份。员工股票购买计划允许员工以折扣价购买公司股票，通常通过工资抵扣的方式购买。 特点： 福利计划，使员工能够分享组织的绩效成就。 10 员工股票所有权计划 ESOP 英文： Employee Stock Ownershi Plan 含义： 员工股票所有权计划是一种限制性固定缴费计划，该计划能够使参与者从组织退休或者离职时获得累积的公司股份。在公司股票所有权计划中，雇主每年都会缴纳固定的费用，费用累积成为员工的福利，但是这种福利额度事先无法确定。 特点： 在离职后继续持有公司股份而不是将其出售。二、股权激励形式的分类与比较 诚然，股权激励是非常重要的一种长期激励手段，但是若采取了不合适的方 法，也会带来无尽的烦恼。企业在实施股权激励时，应该明确实行激励计划的目的，透彻分析企业内外部的情况，从而选择最佳的激励方式。 三、创业公司员工股权激励方案设计 1 几个概念的对比 期权 VS 限制性股权 VS 利益分成 ?期权： 是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。 ?限制性股权： 是指有权利限制的股权。 相同点：从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过