人力资源管理（第九章）.pptxVIP

;引导案例;Part;一、薪酬与薪酬管理;一、薪酬与薪酬管理;二、薪酬管理的原则;三、影响薪酬管理的主要因素;三、影响薪酬管理的主要因素;三、影响薪酬管理的主要因素;三、影响薪酬管理的主要因素;三、影响薪酬管理的主要因素;四、薪酬管理的基本决策;四、薪酬管理的基本决策;四、薪酬管理的基本决策;Part;一、职位薪酬体系的含义;二、实施职位薪酬体系的前提条件;三、设计职位薪酬体系的基本流程;三、设计职位薪酬体系的基本流程;三、设计职位薪酬体系的基本流程;三、设计职位薪酬体系的基本流程;三、??计职位薪酬体系的基本流程;Part;一、可变薪酬的优缺点及实施要点;一、可变薪酬的优缺点及实施要点;二、可变薪酬的种类;二、可变薪酬的种类;Part;一、福利的含义;二、福利的形式;二、福利的形式;二、福利的形式;二、福利的形式;二、福利的形式;三、福利的管理;某集团公司薪酬管理制度 第1章 总则 第1条 制定目的。为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 第2条 制定原则。① 竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力；② 公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理；③ 激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 第3条 适用范围。本企业所有员工。 第2章 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。…………（详见教材233-236页）