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项目建设工作会议发言稿
项目建设是指具有独立的行政组织机构并推行独立的经济核算, 具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程, 建成后具有完整的系统, 能够独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。 下面是给大家整理的项目建设工作会议发言稿,仅供参照。
项目建设工作会议发言稿 ( 一)
各位领导、同志们:
按照会议安排,我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。
20xx 年,卫生系统在县委县政府的正确领导下,提高认识,拓宽思路,同心合力, 项目争取取得了丰富成果,今年是中医院等建设项目全面展开的一年, 也是历年来本系统建设规模最大、 投资最多的一年,我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重,高起点策划,高标准要求,集合精力抓好落实,促使卫惹祸业的全面发展。
一、倾尽全力,确实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工
作
中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一,总投资 783 万元,工程计划 4 月份动工,年末前竣工交托使用,在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作:
( 一) 统一思想,提高认识。经过层层动员,宣传教育,使全系统干
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部员工对加快发展, 推进项目建设的认识有一个新的提高。 把他们的思想进一步统一到县委、 县政府以项目建设为龙头, 全面推进卫惹祸业发展的战略决议上来, 让他们以主人翁的精神, 正确办理好基础建设与业务开展的关系, 办理好长久利益与短期利益的关系, 办理好个人利益和集体利益的关系,自觉主动关心、配合、支持项目建设,为项目建设顺利进行创造优秀的环境。
( 二) 加强力量,靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室,确定成员的基础上, 进一步抽调责任心强、 懂业务的干部充分到项目建设管理队伍中来, 加强队伍力量。 要加强项目办公室工作人员的业务学习,使每个工作人员能够懂项目管理, 懂建设程序,懂建筑质量。二是成立局领导班子联系项目点的平时工作制度, 完善对项目达成情况的问责制度,拟订项目建设的分段进度要求,严格敦促,从严追查
项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任,卫生局将与中医院院长、 各有关卫生院院长签署项目建设责任书, 推行项目法人负责制,确实发挥他们建设单位第一责任人的职责, 为项目实施做好充足准备,积极提出合理建议。全程监监工程进展。同时,保证在施工进程中,尽最大可能使业务工作不受到影响。
( 三) 借鉴经验,科学运行。一是在项目实施前,我们将组织项目办
公室工作人员,前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学
习,请有关人员为我们项目建设管理提出建议和建设。 二是按照质量
第一的要求,充足应用现代建筑业管理方法。 要邀请具有较高水平的
设计单位逐一现场考察,设计出经济、适用、合理的业务用房 ; 按照
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招投标管理办法,严格程序公然投标 ; 邀请信誉好,技术强的监理单
位进驻工地,进行实地监理,保证工程保质保量按进度达成。三是对
工程进展中出现的各样矛盾,严格依法例、依合同办理,力争做到办
事公正,公然透明,自觉接受群众的监察,坚决根绝各样以权谋私,
暗箱操作行为。
( 四) 厉行节俭,保障资本。项目实施后,我们将成立项目专项资本
账户,从严控制项目资本的使用,一方面要依据项目的进展情况,保
障项目建设的每一项资本都能实时到位, 另一方面要坚持节俭使用资
金,合理配置资本,根绝浪费滥用,保证每一分建设资本都用在最需
要的地方。
( 五) 加强配合,加强督导。在项目运行中,我们要树立全局意识,
加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的亲密配合,实时向他
们通告工程进展、资本使用、工程质量等情况,邀请他们到建设现场
进行监察、检查、指导。
二、再接再厉,持续实施好“千名医师支援乡村卫生工程”等卫生
项目。
20xx 年实施的千名医师下乡帮扶乡村工程项目,共有来自 xx 等不
同市区和我县直卫生单位选派的 32 名医师支援帮扶县医院、 xx 等 10
个医疗卫生单位,半年来, 各医疗队在受援医院就预防保健、医院管
理、医疗服务等方面扎实开展工作, 累计接待群众患者 6200 人( 次) ,
走访诊治患者 15850 人( 次) ,为当地群众全方位提供各样有效的医
疗、预防、保健服务,有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力,今年
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我们要持续仔细实施“万名医师支援乡村卫生工程”项目,对我们已
取得的经验要持续坚持, 对不足的地方要进一步改良和完善, 逐步成立卫生支农工作
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