人力资源部核心管理流程－090518.ppt

流程图例 人力资源部核心管理流程目录 RLZYB-01：人力资源规划制定流程 人力资源规划制定流程程序文件 RLZYB-02：人力资源招聘计划制定流程 人力资源招聘计划制定流程程序文件 RLZYB-03：外部招聘流程 外部招聘流程程序文件 外部招聘流程程序文件（续） RLZYB-04：内部招聘流程 内部招聘流程程序文件 RLZYB-05：薪酬核算管理流程 薪酬核算管理流程程序文件 RLZYB-06：员工薪酬级别调整流程 员工薪酬级别调整流程程序文件 RLZYB-07：部门负责人年度绩效考核流程 部门负责人年度绩效考核流程程序文件 RLZYB-08：一般管理人员月度绩效考核流程 一般管理人员月度绩效考核流程程序文件 RLZYB-09：一般管理人员年度绩效考核流程 一般管理人员年度绩效考核流程程序文件 RLZYB-10：绩效考核申诉流程 绩效考核申诉流程程序文件 RLZYB-11：员工培训计划制定流程 员工培训计划制定流程程序文件 RLZYB-12：培训项目管理流程 RLZYB-12：培训项目管理流程（续） 培训项目管理流程程序文件 RLZYB-13：离职管理流程 离职管理流程程序文件 RLZYB-14：员工休假管理流程 员工休假管理流程程序文件 RLZYB-15：中层管理人员聘任管理流程 中层管理人员聘任流程程序文件 RLZYB-16：内部调动管理流程 内部调动流程程序文件 内部调动流程程序文件（续） RLZYB-17：外用劳务工管理流程 外用劳务工管理流程程序文件 人力资源部 各部门 请假人员 2.年休假.补休假.5天及以下病假.3天及以下事假 4.工伤假 6. 3天以上事假 3.计划生育假、婚假 休假 审核/审批 审批 部门负责人 5.探亲假、丧假，5天以上病假 不得休假 审批 安全部审批 工会审批 不得休假 不得休假 7.备案 1.休假申请 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 经理 注：本流程不适用中层管理人员 7天以上事假？ 附有休假申请等有关凭证的部门考勤 人力资源部/经理审批意见 人力资源部审批意见 安全部审批意见 工会审批意见 各部门审批意见 员工休假申请 输出信息 完成审批程序的休假申请 各部门审批意见 各部门审批意见 各部门审批意见 各部门审批意见 员工休假申请 输入信息 人力资源部部长 人力资源部 所有休假，均需在考勤上体现，并报人力资源部备案 7 人力资源部部长 安全部部长 工会主席 修改版本 流程编制者 生效日期 流程编号 流程名称 公司员工休假管理 适用范围 人力资源部 主推部门 规范休假审批，加强考勤管理 控制目的 责任岗位 责任部门 工作内容 主要步骤 人力资源部部长/经理 各部门负责人 人力资源部 安全部 工会 各部门 各部门 员工休假管理流程 申请休假人员 V1.0 版本号 RLZYB-14 3天以上、7天以下事假，在部门审核后，须由人力资源部批准后方可休假,7天以上需经理审批 6 工伤假，在部门审核后，须由安全部审批后才能视为工伤假 4 探亲假、丧假、5天以上病假，在部门审核后，须由人力资源部审批后才能休假 5 计划生育假、婚假，在部门审核后，须由工会审批后才能休假 3 部门进行审批并出示审批意见。年休假、补休假、5天及以内病假、3天及以内事假经部门负责人批准后便可以休假 2 员工提出休假申请 1 人力资源管理 流程类别 人力资源部 经理 公司员工 员工反映情况 员工提供情况 聘任试用 经理提名并 确定考察人选 3.确定拟聘人员 2.组织进行考察 考察呈报表 4.对晋升人员进行任前公示 公示情况汇报 7.决定聘任 8.发文聘任 征求党委意见 聘任通知 5.组织调查 重新考虑人选 调查核实材料 1.出现中层管理 人员需求 有无不宜 聘任情况 无 有 6.研究决定 是否聘任 否 是 经理组织公司领导研究决定的聘任意见 经理办公会会议纪要 调查核实材料 《公示情况报告》 《拟聘人员名单》 填毕《中层管理人员聘任考察呈报表》 待考察人选名单 输出信息 经理组织公司领导研究决定的聘任意见 《公示情况报告》调查核实材料 调查核实材料 《公示情况报告》 《拟聘人员名单》 《中层管理人员聘任考察呈报表》 待考察人选名单、待填《中层管理人员聘任考察呈报表》 出现中层管理人员岗位空缺 输入信息 经理 若公示期间无不宜聘任的情况反映，或虽有反映，但所反映情况不属实，或所反映情况不影响对被考察人的聘任，公司领导研究后仍然决定聘任 7 经理 根据调查核实的情况，经理办公会研究决定是否聘任，若决定暂不聘任，则重新考虑人选 6 人力资源部部长 人力资源部部长 经理 修改版本 流程编制者 生效日期 流程编号 流程名称 中层管理人员的聘任 适用范围 人力资源部 主推动部 控制中层管理人员聘任的公平、公正、公开和规