锌业公司管理制度.docx

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 锌业公司管理制度 生产流程图 加热气化检验入库升华氧化集成包装去杂锌加热熔化 加热气化 检验入库 升华氧化 集成包装 去杂 锌加热熔化 氧化锌操作工艺 1.开炉必须按烘炉曲线图进行烘炉。 2.炉温升至500℃，溶解埚开始原料预热投料。 3.溶解埚投料必须烘干以免氢爆产生。 4.炉温升至800℃，气化埚开始进料。 5.正常生产温度控制在1200℃~1400℃。 6.氧化室温度控制400℃~600℃。 7.每五分钟清理蒸发口一次。 8.控制好蒸发埚的液位，一般为埚溶积的80%。 9.及时处理氧化室的氧化锌以免堵塞蒸发口。 10.严格控制氧化室进风量，按氧化室温进行调整。 11.成品包装外观整洁堆放整齐。 12.产品计量正确、误差在50g以内。 10.按生产技术部的要求进行分类包装。 11.产品包装完毕进行检验，合格后进入仓库。 12.认真做好各原料、产品的计量记录。 13.搞好环境卫生以免污染产品。 氧化操作岗位绩效工资考核细则（试行） 一、定岗定编：二只炉生产，定编8人，即4人/班。 二、基本工资： 熟练工3400元/月； 学徒工3000元/月，三个月后开始考核，根据具体情况在3000～3400元/月中间确定。 三、绩效工资： 1．总原则：二只炉及以上同时生产，分炉考核。 2．按产量考核：点火开炉起，一月内必须达到7吨/天/台，奖励600元/台，8人分配。按月结算并入工资发放，从6月份起试行。 3．按炉龄考核：在炉龄≥1100吨，平均日产≥7.4吨/天/台的时侯，奖励2元/吨，8人分配。按炉龄结算，单独建表发放。 4．超记录奖：炉龄及平均日产同时打破公司记录时，奖励100元/人。按炉龄结算，单独建表发放。 5．绩效系数为厂长1.3，车间主任1.2，氧化操作工1.0。 质检部管理制度 1．严格禁止和检测无关人员进入化验室。 2．化验室所有设备必须整洁完好定期矫正。 3．保持化验室工作环境的清洁卫生，以免影响检测的准确性。 4．严格控制进厂原材料的检验，确保产品质量。 5．严格按照国家标准和行业标准进行检测。 6．认真记录原始记录和质检报告，数据必须真实准确。 7．做好质检数据的入档保管工作，与质量管理无关人员不得翻阅。 8．做好检测数据的保密性，不对任何人透露公司技术秘密。 9．做好危险品的保管工作，如有外流，当事人要负全部责任。 10．紧密配合生产技术部工作，提供数据必须准确无误。 成品包装车间操作规程及工资核算 一、包装人员需穿戴好劳保用品进入工作场地。 二、按本日产量领用包装物品。 三、校对计量工具，计量必须精确，杜绝缺斤少两。 四、按规定程序发粉，避免产品落地造成损失，落地粉不得进入产品内。 五、按标签注明要求，认真填写。 六、按生产技术部的要求对产品进行分类包装，封包必须联合、牢固。 七、产品堆放整齐、美观。 八、按指定位置摆放各类工具、粉车及其它材料。 九、做好卫生工作，由组长做好工具和劳保用品的清点和保管工作。 十、违反以上规程者，按情节轻重，处以相应处罚。尤其是以上第三点，由于缺斤少两而使公司形象受损或导致客户退货的，导致公司带来损失的要由相应班组做同等价值的赔偿。 十一、由于全机械收粉和特殊粉收粉的劳动强度不同，特此对包装工的工资进行分类：（具体见包装车间计件工资表） 成品入库细则 一、及时入库，无特殊情况，要求当天货当天入库。仓管员需掌握入库成品的规格、数量、批次、重量、到库时间、储存周期等情况，做到心中有数，合理安排仓容。 二、在半成品仓库划分待检区和已检区，生产出的半成品需经质检部进行检验，产品检验合格盖上产品合格章后，方可通知仓库入库。 三、产品入库前需进行重量验收。由当班人员协同仓管员对已合格的成品进行抽查，重量符合标准，则由仓管员和当班人员共同在入库单上签字；若不合格则返回包装车间返工，并对该包装班组加以经济处罚。 四、仓管员针对成品抽查结果，及时填写《定量包装产品净含量检验记录》，并交到生产副总处。 五、成品验收无误后，要及时入库。成品入库应按照先进先出的原则，?所有入库的成品应按产品特性做到分区、分类、分批次存放、管理。在同一区域存入的成品，互不抵触、互不混淆。 六、仓库面积要合理利用，分区标志要明显，堆放要整齐、平衡、牢固，层次要分明，要横平竖直。数字要准确，标记向外，便于清点检查，防止错乱。 七、定期盘点库存，以货对帐，做到帐、货两相符，发现货物溢缺或异变情况，必须查明原因，按规定上报，不得隐瞒。 八、在操作过程