突发事件应急预案.docVIP

突发事件应急预案 （精选，格式已调整好，无其他单位名称资料，可直接用） 9.15.1灾情事件和紧急情况清单 经调查和分析，本标段灾情事件和紧急情况清单见下表，分别制定相应的应急方案。 灾情事件和紧急情况清单 序号 类型 潜在险情 1 火灾 施工区失火、库房失火 2 爆炸 燃气罐、氧气、乙炔、油罐等爆炸 3 植被破坏 弃渣占用土地、对植被的破坏及地表地下水流失等 4 食物中毒 不当饮食或人为造成的食物中毒 5 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病 6 不可抗力自然灾害 暴雨、大风、雷电等 9.15.2突发事件应急救援原则 突发事件应急工作，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。 项目经理部定期、经常对可能发生的突发灾情的危险源进行检查、处理，尽可能降低其发生的可能性，不定期地召集相关人员进行讨论、研究预案并进行必要的演练，将相关物资、设备、设施，所需经费列入工程成本。 9.15.3突发事件应急救援管理组织机构 建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各部门负责人为组员的突发事件应急救援管理领导小组，成立突发事件应急救援队伍，在项目上形成纵横网络的应急救援管理组织机构。 9.15.4突发事件应急救援培训制度 组织所有人员学习并掌握：在突发事件下的自救方法，以减少伤亡；简易条件下救护伤员的急救措施；在火灾、爆炸等突发事件下人员疏散、灭火设备使用等急救措施；在塌方等突发事件的自救及救援方法。 工人在上岗前，进行突发事件救援教育，针对本工程的特点，定期进行培训和演练，培养自救及救援必备的基本知识和技能。有计划的对生产知识、安全操作规程、施工纪律、救护方法进行培训和考核。 9.15.5日常检查和演习 为了确保应急救助的快速反应能力和效果，研究和制定安全排险救助的技术措施，做到统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作和配合。同时对整个系统的各个环节进行经常性的检查并实战演习，当突如其来的险情发生时，能够指挥得当，应对自如，真正发挥其抢险救助的作用，达到减轻或避免损失的目的。 施工现场配备必要的医疗急救设备，随时提供救助服务，与现场附近医院及时联系，以确保突发疾病和受伤人员能够得到及时救治。 聘请专业救护人员，对职工进行自救和急救知识的教育，添置必要急救药品和器材。 施工现场配备受过急救培训、掌握急救、抢救和具备工程抢险技能的专兼职人员。 发生火灾时拨打“119”火警电话，并组织现场人员进行抢救。 项目部从各作业队中抽调30名精干人员组成抢险小组，由项目副经理任组长，做好教育培训和演练工作，做好日常检查工作并负责突发的抢险工作。 9.15.6救援物资的准备 9.15.6.1材料及设备的配置 储备一定数量的钢筋、水泥、钢管、道砟、枕木、黄沙、草袋、编织袋、方木、钢支撑等材料及潜水泵、注浆泵等设备。 配备担架、绷带等急救医疗设备。 起重机、吊车和类似设备均装有超载报警装置。 现场将办公区、生活区、仓库设置足够数量的灭火器材，并经消防部门的检查认可，同时经常抽查，保证性能完好。 现场配备抽水机和发电设备，以备抢险应急时用水用电的需要。 提供足够的空气压缩机，以保证在压缩空气条件下的施工及抢险作业顺利开展。 9.15.6.2材料及设备的安全管理制度 （1）所有机械设备进场前进行验收，并记录在案，保证其安全使用。 （2）对进场的起重设备进行验收，操作人员持证上岗。 （3）安全环保部每月对设备进行安全检查，并保存记录，一旦发现故障，及时排除。 9.15.7应急方案响应程序 根据事故应急救援系统的应急响应程序要求，按过程分为：接事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。 （1）险情报告制度 在施工过程中一旦遇到险情由应急领导小组成员调度及时准确向监理、建设单位、上级相关部门汇报。 （2）汇报程序 施工现场负责人→项目经理部调度→项目经理→建设单位、监理、地方相关部门。使相关部门能随时掌握险情的动态变化，以给予帮助指导。在特殊情况下联系不上时再越级汇报。 （3）灾情报告内容 灾情发生单位、时间、地点；灾情单位的行业类型、经济类型、企业规模；灾情的简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估算；灾情的原因、性质的初步判断；灾情事故抢救处理的情况和采取的措施，需要协助灾情抢救和处理的有关事项；灾情报告单位、签发人和报告时间。执行应急关闭程序，由灾情总指挥宣布应急结束。 （4）现场保护 重大灾情发生后，灾情发生单位保护灾情现场，凡与灾情有关的物体、痕迹、状态不能随意挪动和破坏，因抢救人员为防止灾情扩大以及疏导交通等原因需要移动现场物体的，通过拍照、绘制灾情现场图等方式对灾情现场做出标记和详细记录，妥善保存现场重要痕迹、书证、物证等证据。 （5）事故情况与响应级别