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员工奖惩制度实施细则 《员工奖惩制度实施细则》 第一章  总  则 第一条 为促进营销中心的工作，提高营销中心员工 的工作积极性，同时严肃工作纪律，做到奖勤罚 懒，特制定此《细则》。 第二条 对员工的奖惩实行以思想教育、精神鼓励为 主、经济奖惩为辅的原则。 奖励内容包括：会议表扬，颁发奖励证书，职业 培训，奖金，带薪休假、旅游等。 惩处内容包括：会议批评，处分决定存档，下调 工资待遇，经济处罚、解职、解雇等。 第三条 本细则包括奖惩体系、奖励细则、惩戒细则 等内容。 第四条 本细则适用于营销中心所有从事销售业务的 工作人员。 第二章 第五条 奖励分为 1、 嘉奖； 2、 记功； 3、 记大功。  奖惩体系 第六条 惩戒分为 警告； 记过； 记大过； 解职； 解雇 。 第七条 奖惩计算与考核 全年累计三次记功 =一次大功； 全年累计三次记过 =一次大过； 全年累计嘉奖达 20 次以上者，年终予以 300 元的奖金奖励； 全年累计记功达 2 次以上者，年终予以 500 元的奖金奖励； 全年累计记大功达 1 次以上，且全年无记 过及以上处分者，年终予以（记功次数× 1000 元）的奖金奖励； 全年累计记大功达 3 次以上者，除奖金奖 励外，公司将酬情给予职业培训、年假、旅 游等奖励。 4、全年累计警告达 20 次以上者，年终处以 300 元的经济处罚； 全年累计记过达 2 次以上者，年终处以 500 元的经济处罚； 全年累计记大过达 1 次以上者，年终处以 （记过次数×1000 元）的经济处罚； 全年累计记大过达 3 次以上者，将处以停 职反省、解职、直至解雇。 第三章  奖励细则 第八条 按时完成值日任务，符合值日标准，在值日 期间物品摆放有序，责任区内地面无污渍、 无杂物，卫生无死角者。给予嘉奖一次。考 核期三个月。 第九条 爱护办公用品、设备（包括办公桌椅、电脑、 打印机、传真机等），对分配给自己使用的办 公设备经常维护、保养，在使用中没有出现 过明显故障者。给予嘉奖一次。考核期一年。 第十条 对日常行政工作提出合理化建议，经公司采 纳的，给予嘉奖一次。考核期每次。 对业务工作提出合理化建议，经公司采纳后 给公司带来巨大经济效益的，予以记大功一 次。考核期每次。 第十一条 在做好本职工作的同时，积极协助、配合 公司的各项工作，能很好的完成公司交付的 各项工作的。给予嘉奖一次。考核期三个月。 第十二条 工作态度积极，乐观向上，并能带动他人 在公司形成良好工作氛围的；主动协助同事 完成工作任务的。给予记功一次。考核期一 年。 第十三条 每天均能按工作计划保质保量的完成当日 工作任务的，给予嘉奖一次。考核期一个月。 第十四条 1 ）季度内能完成本季度既定的销售目标 的，给予嘉奖一次。考核期三个月。（按实际 回款额计算。） 2 ）季度内超额完成本季度既定的销售目 标，超额达 20%以上者，给予记功一次。考 核期三个月。（按实际回款额计算。） 第十五条 1）完成本年度既定的销售目标的，给予记 功一次。考核期一年。（按实际回款额计算。） 2）超额完成本年度销售目标，超额达 50% 以上者，给予记大功一次。考核期一年。（按 实际回款额计算。） 第十六条 维护公司利益，为公司挽回巨大经济损失 的，给予记大功一次。考核期每次。 第四章  惩戒细则 第十七条 值日期间没有按要求的时间、标准完成值 日工作的，予以警告一次。警告五次以上 = 记过一次。考核期每次。 第十八条 对办公用品，办公设备造成人为损坏的， 予以警告一次；损坏严重但经公司内部人员 维修后可以使用的予以记过一次；损坏严重 需由专业人员进行维修或报废的，予以记大 过一次，并需照价赔偿。考核期一个月。 第十九条 工作时间内长时间聊私人 QQ、浏览与工 作无关的网站、玩网络游戏、看小说、看视 频等，从而影响正常工作的，以上情况发现 任意一项，即给予当场警告一次，累计警告 达三次以上者，给予停止网络使用权一周的 处罚，并予以记过一次。考核期每次。 第二十条 不能按每天的工作计划完成当天工作任务 的，无故不按时提交工作报告的，消极怠工 的，予以警告一次；累计警告达三次以上 = 记过一次。考核期每次。 第二十一条 未能按计划完成工作任务，为逃避处罚 而欺瞒公司，编造虚假客户信息的，一经查 实，予以记过一次，并扣发当月 50%基本 工资。累计达三次以上者，予以解雇。考核 期每次。 第二十二条 工作态度消极，在公司中散布消极、不 良情绪，影响公司的整体工作氛围的，挑拨 员工与公司关系的，予以警告一次；累计警 告达三次以上=记过一次。考核期每次。 第二十三条 做出有损公司形象和利益的语言、行为， 造成不良影响，但未给公司带来实际经济损 失的，予以记过一次； 造成不良影响，且给公司带来实际