桥梁工程质量管理措施.docVIP

质量管理措施 （精选，格式已调整好，无其他单位名称资料，可直接用） 9.2.1质量目标 工程质量符合国家和国铁集团颁布的现行技术标准、规范、工程质量验收标准及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程验收合格率达到100%，主体工程质量零缺陷。 9.2.2质量保证系统及职责 我单位将按照GB/T19001-2016/ISO9001:2015；GB/T50430-2017系列标准建立质量保证体系，并根据技术的发展和条件的变化相应的更新和完善该质量保证体系，确保工程每一个环节的质量得到应有的控制。质量管理体系中，强化质检机构，配置素质较高的质检工程师，保证质检工程师的工作权力。完善以质检工程师为骨干的自检体系，做到处处有检查。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 9.2.2.1质量管理组织机构 按照质量管理组织机构，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员配备到各级质量机构或部门，项目经理是质量管理的第一管理者，确保质量管理机构或部门的工作权威。合理调剂人力、物力、财力和机械设备，使施工进度按计划执行。同时搞好对外关系，在施工中各部门，各作业队在合法的前提下切实理顺与业主、监理和地方政府关系，营造一个良好的外部施工环境。 9.2.2.2主要人员及部门职责 主要人员及部门职责详见“主要人员及各部门质量管理职责表”。 主要人员及各部门质量管理职责表 序号 岗位 职责 1 项目经理 （1）认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责； （2）制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态； （3）主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况； （4）领导项目质量教育和培训工作，组织质量事故的调查处理； （5）正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。 2 项目副经理 （1）对本工程的质量管理负全面责任，协助经理进行各项质量管理各项生产活动； （2）负责组织质量检查配备设施； （3）负责组织制定质量管理制度、标准； （4）负责生产过程中的质量定期检查的责任。 3 技术负责人 （1）协助项目经理搞好项目技术工作，贯彻执行国家有关建筑质量法律法规、技术标准、规范以及本投标人有关规章制度，负责建立、实施并保持项目质量管理体系，确保工程质量达到既定目标。组织编制项目质量管理手册和程序文件、实施性施工组织设计、项目《质量计划》及特殊工序的作业指导书，并随时检查其执行情况； （2）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题和隐患，召集有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，责成有关人员限期整改，并组织验证； （3）定期组织工程质量检查和质量评比，领导项目技术攻关和QC小组活动，通过质量观摩、技术交流等形式搞好现场质量控制； （4）负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术及时对有关人员进行传授，有权制止不重视质量的行为，对不合格工序有权责令停工或返工； （5）参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见； （6）对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任； （7）大力支持技术和质检人员工作，保证其职责和权限得到实施。 4 作业队长 在项目经理部的领导下，负责作业队安全生产管理、检查、监督、实施。组织作业队内部安全检查及工地日常检查，召开安全例会，对安全隐患进行整改。及时搞好安全信息统计和上报。 5 工程管理部部长 （1）督促和组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作； （2）组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心； （3）制定安全管理工作规划，进行安全综合管理； （4）负责施工现场环境保护，制定环保措施并监督检查执行； （5）参与现场施工进度计划的制定与实施。 6 质量管理部部长 （1）参加制订施工现场技术质量保证措施的制订及论证，监督检查质量技术措施的实施，执行安全管理制度； （2）对现场工人进行质量教育培训，组织（或参加）质量管理监督工作检查，对施工操作违反规定或措施的行为人提出整改意见并作出处理建议报领导，直接负责现场施工质量管理工作。 7 质检工程师 （1）参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导各作业队建立各项质量制度和质量措施； （2）参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表； （3）参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证； （4）总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告； （5）参加工程质量检查和验收，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见； （6）