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公司内部供应链整合问题与对策 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 摘要 3 Abstract 3 一、公司内部供应链整合文献综述 4 二、公司内部供应链整合相关概述 5 （一）物流的概念发展 5 （二）内部供应链概述 6 三、企业内部供应链整合的问题分析 6 （一）传统的管理理念和管理机制影响深 6 （二）企业内部各部门信息不流通 7 （三）企业内业务流程分割 7 （四）信息化建设的过度投入 7 （五）跨部门协作不良，效率低，反应慢 7 （六）企业对物流服务的认识不够全面和深刻 7 （七）物流企业的管理手段落后 8 （八）企业内部供应链方面的人才匮乏 8 四、企业内部供应链整合的对策分析 8 （一）抛弃传统的管理思想 8 （二）树立新的物流服务理念 9 （三）物流服务内容的创新 9 （四）企业应建立内部沟通机制 9 （五）业务流程再造 9 （六）信息化建设的适度投入 9 （七）加强专业人才培养 10 五、案例分析 10 （一）公司背景 10 （二）公司内部供应链整合问题分析 10 （三）公司内部供应链整合对策 11 参考文献 13 公司内部供应链整合问题与对策 摘要：2012年是不平凡的一年，是经济膨胀，银根紧缩的一年，是一个油价“四降四升”过“8”的一年，我国的物流行业也经受到了严峻的考验。除此之外，中国的物流企业还在税收、通行、用地、融资、用工等方面负担过重，企业成本增长速度快于收入增长，经济效益大幅下滑，物流企业如何在目前的形势下求生存，并做到企业的可持续发展？引入供应链管理的思想，发展基于市场链的内部供应链整合模式，将市场机制引入企业内部，建立企业内部市场来整合内部供应与需求关系，把公司内部资源进行整合，是明智之举。这样不仅仅为物流企业的发展提供空间，对于整个供应链上的企业来说，都有深远的战略意义。 关键词：供应链；可持续发展；物流 The problem of company supply chain integration and solution Abstract:2012 is a special year with economic inflation and monetary policy tightening .In this year the oil prices “drop four times and up four times” and at last the price is over 8 yuan. Logistics industry has suffered a severe test.In addition ,China’s logistics enterprises get burden with high taxation ,bad traffic ,short of land etc.The cost growth faster than income and the economic benefit sharply decline.So how do the logistics enterprises survive in the present situation ?,and how to achieve sustainable development ? Introducing the idea of supply chain management is necessary.It is wise to lead the market mechanism into enterprise and establish the enterprise internal integration . This not only provides space for the development of logistics enterprises, but also gives the enterprises a significance strategic . Keywords:supply chain ;sustainable development ;logistics 一、公司内部供应链整合文献综述 钱枫林（2004）在《论现代物流供应链管理的发展演变及趋势》中指出：现代物流供应链系统的内涵实质是：以市场需求为导向，系统集成各方社会资源，为企业降低成本，提高市场运营效率，增强市场应变能力，最终提高企业的综合竞争力。而物流